通常公司的工作很多，老（lǎo）板（bǎn）不可能（néng）事事过问，因为老板没有那么多的精力。老板只在宏观上把握全局，而具体的每一（yī）部分工作都是下属分工负责。而这种（zhǒng）工（gōng）作的独（dú）立性使得（dé）你必须（xū）能独挡（dǎng）一面才行，这也（yě）是（shì）你在公司立（lì）足（zú）和升（shēng）职（zhí）的必备素质。

　　如（rú）果你能在如财务（wù）、英语、计算机方面有一技之长，老板会觉得这（zhè）方（fāng）面（miàn）离开你不行，这样才能认识到你的价值（zhí），你在老（lǎo）板（bǎn）心目中（zhōng）的（de）地位（wèi）才能巩固和加分，其次，一个人做下属可能只是一（yī）种“过渡”，在（zài）“过渡”期内积（jī）累（lèi）工作经（jīng）验和训练自己的各方面能力也很关键。

　　1、要有见解

　　老板在作（zuò）决（jué）策时，需要（yào）下（xià）属们提出一些新（xīn）招，独立的（de）“点子”，这（zhè）些点子”即（jí）使（shǐ）不一定被采用，也能给老板思考问题和做出正（zhèng）确决策提供一个新的角度。

　　2、勇于承（chéng）担大事（shì）

　　把同事不能（néng）做（zuò）的（de）大事承担下来。因为这种事情（qíng）老（lǎo）板（bǎn）和其他同事都（dōu）感到棘手，“危难时刻方（fāng）显英雄本色”，这时你能从容镇定地把问题（tí）解决，老板对你就（jiù）会另（lìng）眼相看。

　　门罗是美国第三任总统杰斐逊身边能帮（bāng）他处理很（hěn）多棘手事情的亲信。杰斐逊当选总统（tǒng）后（hòu），门罗被派遣（qiǎn）到巴（bā）黎与拿破（pò）仑谈判购买路易斯安娜殖民地的（de）事情，最后门罗以1500万美元的（de）便宜价格从法（fǎ）国购买了215万平（píng）方公（gōng）里的土地；而且，杰斐（fěi）逊还经常派门罗（luó）处理像英法战争等棘手的（de）外（wài）交问题。门罗出色的表现（xiàn）赢得（dé）杰斐逊总统（tǒng）的赏识和议会议员的（de）关注，终于在1817年当选为（wéi）美国第五任总统。

　　3、从小事人手

　　公司（sī）中有许多细（xì）微的小事，这往往（wǎng）也是被大家（jiā）所忽略的地方，有心（xīn）的下属是不（bú）会忽视这（zhè）些不（bú）起（qǐ）眼的小事的。俗话说，大处（chù）着眼，小处着手。学做些小事（shì），在老板看（kàn）来，也许（xǔ）是填缺补漏，但时（shí）间长了（le），你心细，考（kǎo）虑事情周到，能吃苦，工作扎（zhā）实（shí）的作（zuò）风就会深深地刻（kè）在老（lǎo）板心（xīn）中。

　　一个下属将来要成功地走上老板岗位，也要（yào）有独挡一面的能力。如（rú）果你（nǐ）没有这种（zhǒng）能（néng）力（lì），不仅不能让老（lǎo）板省心，还给（gěi）老板带来了（le）包揪，老板肯定不（bú）会喜欢（huān）你（nǐ）的。所以，要在工作中有独挡一面的能力（lì）才能让老板（bǎn）器重，让别人（rén）佩（pèi）服，要（yào）锻炼自（zì）己独挡一面的工作能力。