没（méi）有人天生下来就可以得到别人的赏识，只要通过自己的努力，用（yòng）事实在证明自己。你就能成功（gōng）。要想在职场（chǎng）中（zhōng）游刃有余，仅靠自（zì）己的个人形象和工作（zuò）成绩是远远不够的。在这个（gè）人与（yǔ）人交往的复杂（zá）社（shè）会里，人心是最脆弱的一面（miàn）。摸透老板心，就能成为老板的“心（xīn）腹（fù）”。每个（gè）老板都喜欢工作（zuò）认真，做事情果断，不推脱的（de）人，只有这样才能确保自己（jǐ）立于职场（chǎng）而不败。你要成为老板的（de）心腹，就（jiù）要摸（mō）清他的喜好，了解他的（de）个性，抢（qiǎng）在（zài）他提问（wèn）之前就已经把答（dá）案奉上。这种做老板“腹中（zhōng）虫”的下属就不用愁加薪与晋升了。

　　被老板器重，尤（yóu）其被位高权重、能力超强、绝顶聪明、声名（míng）显赫的老板（bǎn）器重，绝（jué）非易事，不是（shì）表表（biǎo）忠心、谄媚阿谀、多多加班即（jí）可搞（gǎo）定的。苛刻强势、追求完美的老板另眼看待的属（shǔ）下（xià）必有过人之（zhī）处，这些人不是天生地造（zào）。想要得到老板的（de）器重，成为老板的心腹（fù），就一（yī）定要牢记以下十点。

　　一、了解老板的（de）个性

　　要成（chéng）为老板的心腹（fù），有一个不二法门，就是俗话所谓的“跟官（guān）要知道官的（de）性格”。这就是（shì）说（shuō），当（dāng）打工（gōng）仔想跟定哪一个老板之后，必须要立即对老板的个性进行全面了解。明白（bái）了老板的性（xìng）趣爱好（hǎo）者之后（hòu），就要看看（kàn）自己的个性有哪一（yī）方面能跟老板最（zuì）配合，便应（yīng）向哪一（yī）方面发展，使（shǐ）宾（bīn）主（zhǔ）之（zhī）间的感情和关系得以更（gèng）进（jìn）一步（bù）的融洽。配合老板的爱好有个重要（yào）的（de）原则非要谨记不可，那就是不能在完全委屈（qū）自（zì）己（jǐ）的（de）个性之下进行。换言之，如果老板喜欢打高（gāo）尔夫球，而你极不喜欢这游（yóu）戏的话，千万别旨自己所难，因为勉强之下的（de）表现一定不见诚（chéng）意和自然，反而会造成（chéng）一些（xiē）尴尬（gà）场面。从严肃（sù）的角度看，老板的经商原则如果与自己做人做（zuò）事（shì）的宗（zōng）旨相违背（bèi），我（wǒ）奉劝一句，早（zǎo）早另谋（móu）高就为上。因为不能与老板的（de）思想（xiǎng）和原则配合，是绝不会成为他心腹的，等于（yú）在机构内的发展有限，勉（miǎn）强下（xià）去，只会自觉委屈，不可能好好发挥自己的才干。

　　要（yào）想让（ràng）老板改变个性作（zuò）风来配合自（zì）己（jǐ），则是本末倒置的要求，一定（dìng）不会成功的。

　　二、留给老板良好的印（yìn）象，如高度敬业，职业素（sù）养好（hǎo），悟性高、能力强，机智、忠诚等

　　保持和老板默契的沟通，通过他的只（zhī）言片语、思考（kǎo）问题时的背景语言，去了解、理解、洞（dòng）悉（xī）其（qí）内心深处，找准他最急需解决的关节，以到位的工作实绩（jì）帮助他。对老（lǎo）板的（de）信服应发自内心，不能（néng）伪装。

　　有人推（tuī）荐（jiàn）了一名（míng）国（guó）际通（tōng）讯巨（jù）头的高级销售（shòu）总监，我的老板（bǎn）非常重视，亲自谈过几（jǐ）次。出于对大而（ér）复杂的环境（jìng）的多重考（kǎo）虑，我的老板认为是主（zhǔ）要以事（shì）业（yè）的发展前景（jǐng）来吸引他，没有给（gěi）职（zhí）位和薪酬的突破性承诺。老板（bǎn）的说（shuō）服工作比较有（yǒu）成效，候选人很向往，向公（gōng）司辞职（zhí），受（shòu）到（dào）周围（wéi）人的（de）强烈（liè）反（fǎn）对，他的（de）老板说：“我（wǒ）以为你去哪儿呢，原（yuán）来去一个国企，你去（qù）哪儿也不能去（qù）那儿呀（ya）。我现在不担心了，你根本走不成（chéng）。”销售总（zǒng）监的自（zì）尊心颇受（shòu）打击，对我（wǒ）的老板说：“给我半（bàn）个月时间容我再考虑考虑吧。”老板很着急（jí），但（dàn）不好（hǎo）表（biǎo）露，也只得耐心等待。新平台最需要的是（shì）核心人员，此人能否入职具有标志意义。这半个月（yuè）里，我时常联（lián）络销（xiāo）售总监，告诉（sù）他我们公司的最新进展，有（yǒu）利的国家政策（cè）或消息。踌（chóu）躇中候选人真诚地问我：“你个人觉得未来能做成吗（ma）？你怎（zěn）么看老板这个人？”

　　“谁也不能准确预言未来的结果，但（dàn）我们公（gōng）司的背景（jǐng）非同一（yī）般，现在投入（rù）全部重点力（lì）量，一定是势在必得。这是个难得的机遇，所有员工天天自愿加（jiā）班（bān）加点（diǎn），连春节（jiē）都不休息（xī）。老板（bǎn）一步步（bù）走到今天（tiān），和别人最大的不同是（shì）特别有毅（yì）力，而（ér）且（qiě）他的运气（qì）特别好，凡是（shì）他想做的事（shì）没有做不成的。我们都对他（tā）有信（xìn）心。”

　　销售总监沉（chén）思不语（yǔ），过了一会儿说（shuō）：“我（wǒ）考虑好了，我来。”

　　我非常高兴（xìng），立即（jí）打电话给老板：“你估计（jì）他会来（lái）吗（ma）？”

　　“可能不行（háng）吧（ba）。”

　　我把最新结果告诉他。老板说：“我看出来了（le），这个位置你做和别人做，结果不一样。我昨天已（yǐ）经和人力（lì）资源部总经理谈过（guò），提议你做副总经理（lǐ）。”

　　“人”事是（shì）最复杂的，处理“人”事需要技巧。很多（duō）情形下，老（lǎo）板不能把本意直说出来，那你要以自己的角度和（hé）语言，替他表（biǎo）达（dá），而且还得让各方面都觉得很得体，别让老板为难（nán）或难堪。

　　三、让老板享受喝彩。

　　做（zuò）老板的不但喜（xǐ）欢下属对他尊重，也喜欢下属让他享受到（dào）各种各样（yàng）的欢呼与（yǔ）喝彩，是（shì）来自其他（tā）方（fāng）面的（de）人（rén）。任何（hé）一（yī）个老板，都有（yǒu）一份威风八（bā）面（miàn）的潜意（yì）识，因为能（néng）够晋升上来，并不容易，其间的奋（fèn）斗有多艰辛劳累，自（zì）不待言。他的成（chéng）就要获得（dé）旁人的证实，这是他认为理所当然的。故（gù）此，做老板的（de）不但喜欢下属对他尊重，以各种表现去重复证实他的成就，也喜欢（huān）下属让他享受到各种各样（yàng）的（de）欢呼与喝（hē）彩，是来自其他方面的人。

　　这种（zhǒng）安排和做法不必设计得很粗俗，只（zhī）要下属明（míng）白老板（bǎn）的心态（tài），就已经随（suí）时随地有（yǒu）机会表现。举一个（gè）显浅的例子：如果（guǒ）老板请客，喜（xǐ）爱高朋（péng）满座（zuò），如（rú）果安排（pái）嘉宾位置时计算不（bú）准（zhǔn），空位太多，就会显得冷冷清清，给（gěi）老板（bǎn）一个（gè）错（cuò）觉，他是不（bú）怎（zěn）么够（gòu）面子的。最理想（xiǎng）的是安排实际（jì）到（dào）场（chǎng）人数比预计的还多百（bǎi）分之十至二十（shí）左右，届（jiè）时（shí）真是（shì）宾客满座，座无虚席，老板一定开心。这不但保障了场面的热闹，而且万一（yī）出（chū）现“人满为患”，老板一般的反应只（zhī）会高兴（xìng）。

　　换言之，不必刻意地奉承老板的虚荣（róng）感（gǎn），但（dàn）不能（néng）不知道这是（shì）人之（zhī）常（cháng）情，在所有（yǒu）业务设计中，在必要是为老（lǎo）板（bǎn）的（de）这些不（bú）能（néng）自控的荣誉（yù）感（gǎn）受预留一些发展（zhǎn）空（kōng）间，是体面又受欢迎的行（háng）为。

　　让（ràng）老板发挥权（quán）威，下（xià）属（shǔ）必（bì）须（xū）明白并（bìng）满足老板喜欢教训（xùn）下属、当“教（jiāo）授”的瘾头。告诉你，十（shí）个老（lǎo）板，就有九个甚（shèn）至十（shí）个是（shì）有当教授的瘾头。换言之，第一喜（xǐ）欢教训下属，第（dì）二（èr）喜欢改下属呈交的计划与文件。

　　你若向大机构的人进行一个采访，问（wèn）哪一（yī）个部（bù）门最不受干（gàn）扰，绝大多数的答案，都是电脑部门。因为电脑部门是专业（yè），是一门独立而（ér）又独特的学识，不是每一（yī）个行业的专家（jiā）都有电脑（nǎo）的知识。作为老（lǎo）板就算精通本行也无法自称是电脑专家。为此（cǐ），老板就不能自（zì）持是本行至尊而对电（diàn）脑部门的同事有诸多教训和（hé）教导。

　　除了电脑部门（mén）这些专业人才之外，不少老板都几乎会（huì）认定自己（jǐ）是万事通，才坐得上老板宝座的。于（yú）是（shì）各个部门的（de）下属，必须有充分的心理准备（bèi），一定（dìng）会被（bèi）老板做下意识的挑战，此（cǐ）乃基于老板（bǎn）在事业成功之后的自信心理使然。

　　都是改学生考卷与导演把影（yǐng）片进行剪（jiǎn）接，去杂存精，是权威的表现。同样，老板也喜欢（huān）随时随（suí）地发挥权威（wēi）以（yǐ）平衡他（tā）所（suǒ）要承担（dān）的风险，明（míng）白这个情况（kuàng），就会受老板教训面甘之如饴，不（bú）会有什么冲突（tū）了。

　　四（sì）、理解老板。

　　老板不可能（néng）在职员面前经常（cháng）和颜（yán）悦色，与（yǔ）他相处的人（rén）千（qiān）万别胡乱敏（mǐn）感才好。职（zhí）员老是觉得老板（bǎn）的面色很难看，对于这种心理障碍，必须克服（fú）。老板（bǎn）不可能在职员面前经常和颜（yán）悦（yuè）色，几乎是一定的了。

　　其一是老板在同（tóng）事跟前（qián）不需要堆起笑容来应（yīng）酬，从好的一方面看是老板与下属有如一家（jiā）人，不必客气。从较坏的角度看，老板下意识（shí）地觉得（dé）不必要再为下属心情上的舒服而增加（jiā）自己的负荷，须知（zhī）道（dào）每一分钟都要记（jì）住对人（rén）微笑（xiào）也是很累的。

　　其二是老板的烦忧一定比职（zhí）员多，因为打工仔可（kě）以东家不（bú）打（dǎ）打西（xī）家（jiā）。老（lǎo）板打（dǎ）开（kāi）了店铺门（mén）面（miàn）必须把生意（yì）做下去，而且要做（zuò）得好，否则长期亏损（sǔn），再财雄（xióng）势在也吃不（bú）消。故此（cǐ），要担风险的人自然比较（jiào）紧张，除非必（bì）要（yào），否（fǒu）则一定不会终日（rì）笑口常开（kāi）。

　　其三（sān）是（shì）做老板（bǎn）的几（jǐ）乎是每（měi）一分每一（yī）秒（miǎo）都在思（sī）考（kǎo）工作，不停地用脑筋去想人（rén）情世故、用（yòng）眼睛去看、用耳朵去（qù）听那些与业务有关（guān）的人与（yǔ）事，集中精神和注（zhù）意（yì）力在生（shēng）意上头，很多小事会被忽略，有（yǒu）的时候视而不见、听而不闻，也（yě）不稀奇，跟他相处别胡思乱想敏感（gǎn）才好。

　　五、为（wéi）老板挡住（zhù）风险。

　　老板享有只做“好人”，不做“丑（chǒu）人”的专利。我们（men）看古装电影或（huò）电视剧，同时（shí）看（kàn）到有所（suǒ）谓护驾大将军，必是（shì）皇帝（dì）身边（biān）的宠（chǒng）臣（chén），护驾有功，非（fēi）同小可。在现代的（de）商界（jiè）社会，老板是公司（sī）的（de）皇帝，一样需要有（yǒu）人护驾（jià）。老板所要的（de）护驾当然（rán）与古代皇帝（dì）的需（xū）求不同，前者并无生命（mìng）之险，只是在很多场合内，要（yào）随时（shí）在侧，晓得打前锋，为老板挡住面子（zǐ）与（yǔ）业务上的（de）风险。

　　在（zài）此举一实例。有位（wèi）企（qǐ）业巨子，是出了名的好（hǎo）好（hǎo）先生，寻就是说（shuō），任何（hé）人跟他谈（tán）任何事，从（cóng）来都不会得到一个（gè）否定的答案。然而，这（zhè）并（bìng）不表示他是黄大仙，有求必应。遇（yù）上他真想合作的对象或（huò）他肯出手相帮的情况，就（jiù）会（huì）由（yóu）他亲自商议，卖个人情。不然的（de）话，一（yī）律由他的下属以各种不同的（de）理由回绝对方的要求。

　　事实上，类似上述情况，也平单是该名企业家的独（dú）有作风，相信现代社会上很多多企业老板都（dōu）会有此保护（hù）自己的防线（xiàn）。也就是说，老板享（xiǎng）有不做（zuò）“丑人”，只做“好人（rén）”的（de）专利，这是很普遍的现象。为此，要成为老板的心腹，有必要做好心理准（zhǔn）备，发挥（huī）护驾功能。

　　六（liù）、有技巧地纠正老板的错误。

　　绝不能不讲技巧地把老板的错误纠正过来，令（lìng）场面尴（gān）尬。最若老板不高兴的下属莫如（rú）是当老（lǎo）板在提出意（yì）见时，立即反（fǎn）驳的下属。这并不是（shì）说老板（bǎn）就完全不讲道理，不接受意见，不要民主（zhǔ）等。老板所拥有（yǒu）的不只是资产，而且更有他在商场上的阅历，可以这么说，绝大多数老板都（dōu）是行业内的前辈，对自己的下属而言，更是当前辈面无愧，单是（shì）为了这一点，都有特权接受后生一辈（bèi）的尊重。

　　这些尊重从主观角度看，是（shì）对（duì）老（lǎo）板（bǎn）的地位充分予以致（zhì）敬（jìng）；从客观角度看，以他的经验和知识为基础，老板犯（fàn）错的比例一般比下属低。故（gù）而（ér）即使一件公事的处理，碰巧是老（lǎo）板（bǎn）的错，他（tā）也应该拥有一定程度的被尊重，不可以由（yóu）我们当下属的摇晃（huǎng）着谁错谁就（jiù）应该受到谴责的旗帜，而不为老板留些情面（miàn）。经常提醒那些当（dāng）老（lǎo）板的人，千（qiān）万要（yào）按（àn）捺得住自己的脾气，别在人前训斥下属之（zhī）同（tóng）时（shí），也要（yào）提（tí）醒一些年轻人，真要关起门来才好把老板的可能错误（wù）提出（chū）来研究（jiū）。

　　见过不少（shǎo）年行（háng）政人员在老板跟业务（wù）对手商谈（tán）业务（wù）时，就很不（bú）讲究技（jì）巧（qiǎo）地把（bǎ）老板（bǎn）的错误（wù）纠正过（guò）来，令场面（miàn）尴（gān）尬。如（rú）何既防止老板在别（bié）人跟前出纰漏而又保持他（tā）的面子，是一门行（háng）政（zhèng）学（xué）问。

　　七、报告奉上答案。

　　在（zài）老板提出问题之（zhī）前，已经把答案（àn）奉上的行动，是（shì）最（zuì）深（shēn）得（dé）老板之心的（de）。因为（wéi）只有这样的职员才能减轻（qīng）老板的精神负担（dān），工作交到他手上之后，就不必再占用脑袋空（kōng）间，可（kě）以腾出来（lái）牵挂别的事情了。事实上，能够做到这一点（diǎn）的人并不多，也可以说，能（néng）长（zhǎng）期有本事跟老板在工（gōng）作速率（lǜ）上竞赛，而有本（běn）事把对方（fāng）击（jī）败的，也差不多（duō）可以够得（dé）上（shàng）资格当老板（bǎn）了（le）。为此（cǐ），要（yào）成为老板的心（xīn）腹，即（jí）使不能每一次（cì）都比老（lǎo）板反应得快，但最低限度要有一半以上的次数不要让他比了下去。老板在知道（dào）你（nǐ）不是他对手时（shí），就委会自然在会对（duì）你信任起（qǐ）来。所谓“识英雄者生（shēng）英（yīng）雄”，再牛B的老板都需要有人（rén）才（cái）地身（shēn）边的。

　　八、力挺（tǐng）老板，克制（zhì）情绪（xù），保守秘（mì）密。

　　做（zuò）为老（lǎo）板（bǎn）心腹的（de）最高境界是，将老板的心（xīn）腹（fù）和公（gōng）众的代表两重角色（sè）有机地（dì）融为一体，为上（shàng）下公认和公信（xìn）。人品和智慧俱佳的（de）人大约能做得到。在他（tā）的关键或（huò）危机时刻（kè）用你自（zì）己坚定乐观的信念和卓有成（chéng）效的行动结果给（gěi）予其最大（dà）限度的支持。

　　我参与（yǔ）大型企业改制筹备后，老板告诫我须低（dī）调行事，正式对外发布战略调（diào）整前暂时保守秘密。我意识到领（lǐng）导层有顾虑，一旦向外公布，则只能成功不能失败。大雪初停，集团高层（céng）会议结束后（hòu），老板的公务车出现在窗（chuāng）外停车场。果然如（rú）我所料，他首先找我长谈，问我如果公司进入高（gāo）科（kē）技（jì）领域，如何（hé）建立团（tuán）队。我说，为了加快速度保证质量，应使用猎（liè）头。他摇摇（yáo）头说，以前的几例都（dōu）很失败。

　　他若有所思，不时陷入沉默。公司最大的压力是，退出（chū）核心业务多年，产业（yè）链（liàn）不完整，尤其欠缺空白产业链上经（jīng）验丰（fēng）富的领头人。如果不能立即组建（jiàn）一支优（yōu）秀的作战团队，那（nà）么所有愿（yuàn）景（jǐng）将很难（nán）落地（dì）。

　　这（zhè）不正是我的职责吗，是体现我价值（zhí）的时（shí）候，做好这件事是对企业和老板最有力的（de）支持。

　　我立即行动起（qǐ）来，找人（rén）、搜简（jiǎn）历、面试，自己权当猎（liè）头，很快确定了两名销（xiāo）售（shòu）总监。当老板看到（dào）他们的背景调查报告时，非常激动，在例会上（shàng）说：“人力（lì）资源部的工作给了我巨大的信心!”

　　私（sī）下谈话时，一位重要老板（bǎn）对我（wǒ）说：“我的压力非（fēi）常大（dà）。”我说：“人无远虑，必（bì）有近忧，所有的人都有烦恼和（hé）压力，你现在面临（lín）的是高级烦恼，多少（shǎo）人想有还不（bú）可能有呢。我们和你的目标是（shì）一样的（de），愿意（yì）和你共进（jìn）退。”他听着笑了（le）。这样卓越的人不是不明白这个道理，他需（xū）要的（de）是团队的支持，包括（kuò）精神层面的共鸣。

　　力挺老板还（hái）需要告诉他真（zhēn）话（huà），给他（tā）提供正确判断的真实信息，不能不顾事（shì）实只顺着他的意思说。私下里多提（tí）建设（shè）性建议，尤其是不同意见（jiàn），对他掌管的组织负责任，是（shì）真正忠诚的表现。

　　一位跟随老板十年的下属对我说：“领（lǐng）导确实非（fēi）常信赖你，我从来没见过像你这样拼命帮（bāng）他的人，你也是唯一（yī）一个敢和他说“不”的人。他受你影响很大。”

　　任何企业和单位都可能不存在（zài）绝对公（gōng）正和纯洁的（de）地方，总有不可告人的秘密（mì），只要（yào）不（bú）伤大雅，心（xīn）腹人应该（gāi）守口如瓶，保持良好平和的心（xīn）态。

　　在职场上（shàng）控制好情绪是职业化的象征，公开场（chǎng）合须给老板留面子（zǐ）。他情绪（xù）激动，对亲近的人失（shī）态，下属不能失态，即（jí）使是心（xīn）腹，也得忍受，还得带头尊敬他。

　　心腹（fù）下（xià）属存有（yǒu）两重（chóng）风险，一（yī）则，一旦老（lǎo）板倒（dǎo）台或者失去权势，对立面当权，心腹首当（dāng）其冲被清洗，那（nà）时（shí）想反水都没有机会；二则，即使你很正直，也可能失去大部分朋友，因为你离老板太（tài）近（jìn），一般（bān）人不敢在你（nǐ）面前说真话，主动贴上（shàng）来（lái）的人太势利，你又不敢（gǎn）接近。

　　九、不要以教训的口气和（hé）老板（bǎn）说话。

　　很（hěn）多人习惯（guàn）说话时（shí）带着教训的口（kǒu）吻，尤其是当自己的道理（lǐ）充满良性的结论之时，更情不自禁（jìn）地要指点对方迷津。这种情况（kuàng）若是发生在下属（shǔ）对待（dài）老板身上，就不会（huì）有结果。不错（cuò），老（lǎo）板有时（shí）的（de）想法与做法未（wèi）必比下属（shǔ）好，但以（yǐ）教训的语调跟老板（bǎn）说（shuō）话，绝（jué）大多数情况下不（bú）会被他接纳（nà），会（huì）变得徒（tú）劳（láo）无功。

　　如果希望老（lǎo）板照着自己的（de）意（yì）见行事（shì），千万别“教”老板如何做事，必（bì）须要给他预留一个思考上的空间（jiān）。换言之，只可以在语（yǔ）言上（shàng）开导他照自己的想法去考虑问题（tí），引导他（tā）接纳或想到自己心中的做法。

　　这（zhè）个思考（kǎo）空间代表两重（chóng）意（yì）义，其一是让老板自行考虑问（wèn）题（tí），让他做出决定，保持分在决策上的自尊。其二是对他的经验和智慧（huì）致（zhì）敬，身为老板应当有足够资格教人，而不必受人教的。如（rú）果下属（shǔ）把事件事该如何做（zuò）都详详细细地列出来，还逼着（zhe）他依样画葫（hú）芦，不论计（jì）划（huá）怎么好，老（lǎo）板都有可能接受不了。最得（dé）老板信任的伙计，应贡献良策，刺激老（lǎo）板思路，再由老板的口把整体计（jì）划批准下来（lái），而不是通知老板（bǎn）计（jì）划该如何进行。

　　十、成为（wéi）心腹后不可有（yǒu）丝毫懈（xiè）怠，应更加（jiā）谨慎小心，倾尽所能，并且跟（gēn）随事（shì）业不断发展。

　　不少老板都有（yǒu）“喜新厌旧”的习惯，因为事业不同发展阶段需要的助手（shǒu）的（de）特长不同。曾（céng）经建（jiàn）立功勋的心腹躺在功劳簿上不思进取的（de）后果一（yī）定凶多吉少，跟随事业（yè）发展不断进步、具有不可替代性的人，才（cái）能是（shì）老板心（xīn）中不可或缺的（de）核（hé）心（xīn）人员。

　　只（zhī）要你（nǐ）把工作做好，你就给老（lǎo）板（bǎn）脸（liǎn）上增光，这样一来，老板对你（nǐ）的好感就增加了（le）。人和人之间一（yī）旦有（yǒu）了好感，相互之间的沟通和交流就容易就自然了。总之，要（yào）先（xiān）从工作做（zuò）起，把工作做好了，老板就会看重你，一切就（jiù）容易了!

　　十一、要（yào）想赢得老板的器重（chóng）和欣赏，成为老板的“心腹”，除（chú）了（le）上述十点外，你还得要试着按以（yǐ）下几点先去（qù）做，也许你能做到。

　　1、工作态度认（rèn）真，在做（zuò）事情的时候不要一味的依赖他人，要有自己（jǐ）的（de）想（xiǎng）法（fǎ）。接到（dào）工作要立刻动手，迅速准确及时（shí）完成。

　　2、不要过于固执（zhí）。工作时时在扩展，不要老是（shì）以“这不是我分内的工（gōng）作（zuò）”为由来逃避责任。时刻把老（lǎo）板的荣耀放（fàng）在首位，把公司的利益（yì）放在首位（wèi）。

　　3、早到。别以为没人注意到你的出（chū）勤（qín）情况，老板可全都是睁大眼睛在瞧着（zhe）呢（ne）。别人不做的（de）的事（shì）情，推脱给你，不（bú）要抱怨要努力做好。

　　4、不要刻意的去（qù）表（biǎo）现自（zì）己，自己能（néng）做（zuò）到的事情尽量做到最好。自己不能做到的事情（qíng），尽（jìn）可能的努力（lì）去做，这个世界上没有不可能的事（shì）情。

　　5、慎言。职务上的机（jī）密必须守口如瓶。切忌，搬弄是非。散（sàn）播一些莫须有的谣言。亦步亦趋跟主管。老板的时间比你的时间（jiān）宝（bǎo）贵，不管他临（lín）时指派了什么（me）工作给（gěi）你（nǐ），都比你（nǐ）手头上的工作来得重要。

　　6、苦中求乐。不管你（nǐ）接受的工作多么艰巨，也要尽心尽力做好，千万别表现出你（nǐ）做不来或（huò）不知从何入手的样子。

　　7、荣耀归于老板。（这条可能比较难，但当你无法打败他（tā）的时候，就加入他）

　　8、保持冷（lěng）静。面对任何状况（kuàng）都能处之泰然的人，一（yī）开始就取（qǔ）得了优（yōu）势。

　　9、别存（cún）在太（tài）多的希望（wàng）。千万别（bié）期盼所有的事情都会照你（nǐ）的计划而行（háng）。

　　10、决（jué）断力要够。遇事（shì）犹豫不决或过度依（yī）赖他人意见的人（rén），注定不会（huì）受到（dào）青睐。

　　编后语：在职场上，你还（hái）要与（yǔ）各种不同类型（xíng）的同事相（xiàng）处，最好的方式就是首先从（cóng）自（zì）己做起，做好（hǎo）自（zì）己的工（gōng）作（zuò），让所有的同事看到你的业绩，看到你的能力和价值；其次，所有成功（gōng）的（de）人（rén）都必（bì）需要（yào）有一个过程，也许你努力去做了为能得（dé）到你想要的结果。不要放弃，只要你坚（jiān）持走下去，成功会属于（yú）你的；最后，尊（zūn）重别人，热心帮助别人，并虚心向每一个人学习，甚至包括你的竞（jìng）争者（zhě）；第三（sān），以宽容的心去对（duì）待每一个同事，用感恩的心去（qù）对待每一个同事（shì）。