市面上，很多高档化（huà）妆品（pǐn）上（shàng）往往有“法国制造”或者“美国制造（zào）”的标（biāo）识，但是许多人（rén）不知道的（de）是，某些品（pǐn）牌的幕（mù）后国（guó）内“推手（shǒu）”已经（jīng）悄悄由外籍人士转变为中国人。除了化妆品公司负责人外，国内美（měi）容行业的达（dá）人前几年都是由台（tái）湾、香港人士领衔，如今越来越多（duō）内地的达人（rén）们也凭借他们深（shēn）厚的美（měi）容（róng）知（zhī）识以及平易近人的（de）作风（fēng）受到大众的欢迎。国内（nèi）美（měi）容圈的“本土风（fēng）”势（shì）头强劲。

　　外企领导人本土化

　　美容行业近（jìn）期的一个爆炸性消息是，雅诗兰黛公司任（rèn）命（mìng）樊嘉煜担任中国区总经理及大（dà）中华区（qū）新业务（wù）发（fā）展副总裁，此（cǐ）项任命将从（cóng）2012年9月1日起生效。据了解，樊嘉煜是个不折不扣的（de）上海（hǎi）人，毕业于（yú）华东理工大（dà）学。樊嘉煜的前任是台湾人（rén），在（zài）公司任职（zhí）20多（duō）年，这一任（rèn）命（mìng）是雅诗（shī）兰黛中国公司（sī）成立十周年的（de）一（yī）项重要本土化措施。

　　据记者（zhě）了解，在（zài）樊（fán）嘉煜之前（qián），几乎没有内（nèi）地职业经理人能在国际性（xìng）的化妆品中国公（gōng）司坐上一（yī）把（bǎ）手的位置，除了欧（ōu）美面孔外，台湾或者香港人的机（jī）会更多，因为他们大多有海外留学和工作经验（yàn），中英文流利并拥国际化视野。而如（rú）今，情况正一点点发生（shēng）变（biàn）化。对于（yú）樊嘉（jiā）煜的任命，雅诗兰黛公（gōng）司总裁兼（jiān）首席执行官（guān）傅懿（yì）德认（rèn）为，樊嘉煜自2005年加入公（gōng）司后，抓（zhuā）住中国消费（fèi）者在全球旅行消费的（de）重要增长机遇，对加强（qiáng）雅诗（shī）兰黛品（pǐn）牌在该区域护（hù）肤类别（bié）的（de）业务起到了重要作用。“我相信在樊嘉煜的（de）领导下，中国团队将继续专（zhuān）注于增强与中国消费者的关联（lián）性，同时保（bǎo）持（chí）我们在高端（duān）化妆品（pǐn）领域的领先地位。”傅懿德对此（cǐ）次换（huàn）帅举动表示了极大的（de）信心。

　　同样（yàng）尊（zūn）重领导团队（duì）本土化的欧莱雅(中国)有限（xiàn）公司（sī）有两位本土（tǔ）的副总（zǒng）裁，主管对外交流和公（gōng）共关（guān）系的（de）兰珍珍和（hé）主管大众化（huà）妆（zhuāng）品部的张耀（yào）东。说起（qǐ）兰珍珍（zhēn），在行业内可谓无（wú）人（rén）不（bú）知（zhī），这位（wèi）美丽睿智的四（sì）川女子的职业生涯堪（kān）比一部（bù）情节曲折的（de）电影（yǐng），在香港（gǎng）欧莱雅（yǎ）公（gōng）司从最普通的市场（chǎng）专员做起，到营销、培（péi）训、行政，最（zuì）后创立（lì）欧莱雅公关部，带（dài）领（lǐng）欧莱雅集团以一个优秀企业的形象成功进入中国内地（dì）。同样（yàng）来自内地的张耀（yào）东（dōng）对国内化妆品市场的（de）销售市场和渠道非常熟悉，在欧莱雅工作了17年（nián）的他对大众（zhòng）化妆品部的每个（gè）品（pǐn）牌知（zhī）根知底，可以为各大（dà）品牌量（liàng）身打造（zào）不同的（de）销售策略。

　　内地美容专家兴起

　　每个行业都有（yǒu）着自（zì）身的意（yì）见（jiàn）领袖，美容行业也不例外，美容专家会（huì）对（duì）品牌产品和（hé）流行妆（zhuāng）容发（fā）表自身独到的意见和（hé）使用（yòng）技巧（qiǎo），很多消费者会根据他们（men）的意见来选择产品。这些美容专家的公信力也是推动美容市场（chǎng）发展的一（yī）个重要因素。

　　台湾和香港的（de）美容行（háng）业比内地（dì）起步早，之前大多数的（de）国际化（huà）妆品（pǐn）亚太区总部都（dōu）会设（shè）在香港或（huò）台（tái）湾，所以当地的美容资讯很发（fā）达，很多美容专家（jiā）应运而生。随（suí）着越来越多的国际化妆品巨头扎根内地发（fā）展（zhǎn），内地的美容（róng）专家也开始（shǐ）发出自己的声（shēng）音，尼可、小新和淳（chún）子就是其（qí）中的（de）杰出代（dài）表。

　　尼可告诉记者，自己从2003年开始（shǐ）进入这（zhè）个行业，至今已（yǐ）经9年（nián）。之前在时尚杂志做美容编辑，后来逐（zhú）渐专心投入到美容行业中。其实，多（duō）年（nián）前并（bìng）没有所（suǒ）谓美（měi）容（róng）专家这（zhè）个工作身份，而这（zhè）两（liǎng）年美容专（zhuān）家越来越（yuè）多，与化妆（zhuāng）品（pǐn）产业发展分不开。举个例子，5年前，中国的护肤品（pǐn）牌约200个，如今（jīn）品牌已经达（dá）到3000个，且还在飞速（sù）增（zēng）长。美容专家在品牌和消费者中搭起一座桥，告诉（sù）消费（fèi）者如何从众多（duō）品牌中选（xuǎn）择适合（hé）自己（jǐ）的品牌以及（jí）单品。

　　本土先锋（fēng）更接地气

　　本土高（gāo）管和美（měi）容专家因为更接“地气”，自然有（yǒu）着自身的优势。如今谈起当（dāng）初为什么选（xuǎn）择创立公关部，兰珍（zhēn）珍（zhēn）说，自己（jǐ）对（duì）中（zhōng）国（guó）国情了如（rú）指（zhǐ）掌（zhǎng），能在重要的交流（liú）沟通上发挥特长，让欧（ōu）莱雅在中国树立一（yī）个良（liáng）好的公司形象（xiàng）。“上世纪90年代，外国公司进入中国（guó）来发展，需要打破（pò）文化的（de）隔阂，要从形象宣传上找突（tū）破口，既要符合欧莱（lái）雅国际化的形象，又要标新立异，让（ràng）中（zhōng）国（guó）人接受。当对手还在为创新型产品以及炫目的营（yíng）销方（fāng）案而（ér）激（jī）烈（liè）竞争时，欧莱雅努力专注企业（yè）社会责任的精神，为欧莱雅（yǎ）赢得（dé）了信任。如今的（de）欧莱雅（yǎ）早已成为中国百姓心目中美肤（fū）的‘绿色（sè）化学’先锋，成为中国白领女性的‘梦工厂’，其连续（xù）多年高速增（zēng）长和（hé）完整（zhěng）的金字塔品（pǐn）牌架（jià）构让对手望尘莫及。”兰珍珍说。

　　尼（ní）可在谈到内地美容专（zhuān）家（jiā）时也表（biǎo）示，与港台地区相比，内地的美容专家缺（quē）少娱（yú）乐（lè）化（huà），台湾的（de）美容专（zhuān）家由于成长环境（jìng）不同（tóng），更（gèng）像艺人，而内地专（zhuān）家的优势（shì）是（shì）在措辞上更加（jiā）内敛和谨慎。此外，尼可强调，内地美容专（zhuān）家（jiā）处在快速发展时期，有一定知名度后，必（bì）然受到品牌关（guān）注，邀请其参加发布会（huì），不过“拿人手短，吃人嘴短”，后（hòu）期评价的（de）客观度必然大（dà）打折扣。他建（jiàn）议美容专家应在商业与（yǔ）公正之（zhī）间（jiān）找到（dào）平衡点，站在一个公正的角度去评论（lùn），不能（néng）只是发（fā）表个人（rén）意见与片面（miàn）发泄，这样才能（néng）赢得大众的信任。