你为什么要(yào)离开之前(qián)的公司?
你为(wéi)什(shí)么要离开之前的公司?为什么辞职?这是应聘者在面试时常常遇到的问(wèn)题。招聘者之所以要问这(zhè)类(lèi)问题,无非是(shì)想借此来(lái)了(le)解你在之前的公司的表现、人际(jì)关系等。
对这类问题比较理想的回答(dá),是极(jí)简单地谈一谈(tán)之前的(de)公司在机(jī)制、产品等方面的(de)局限性、或自己岗(gǎng)位(wèi)工作的局限(xiàn)性;先肯(kěn)定以(yǐ)前的公司,再(zài)夸赞面试的公司,说离开(kāi)之前的(de)公司是因(yīn)为现在的公(gōng)司(sī)无论(lùn)从规模(mó)还是名气方面均比以前的强(qiáng),为了自(zì)身的发展(zhǎn)考虑(lǜ),想加盟更好的公司。更聪明的做法是(shì)完全回避对之前的公司(sī)是(shì)非(fēi)的(de)评价,而只是谈对新公司(sī)、新(xīn)工作的(de)看法。
但也(yě)有一些(xiē)应聘者以为对(duì)之前的公司、老上司、老同(tóng)事(shì)的指责能反衬(chèn)自己的能干,于是在回答上述问题时,对(duì)之前的公司、原上(shàng)级、同事会作出一(yī)番全(quán)方位(wèi)的评价,甚至(zhì)不惜(xī)贬低别人来抬高自己。这种看似聪明(míng)实则失策(cè)的做法,结(jié)果往往适得(dé)其(qí)反。这其中的道理并不难理解(jiě):
其一,所(suǒ)有公司都希望员工对公(gōng)司忠(zhōng)诚(chéng),作为招(zhāo)聘(pìn)公司(sī),当(dāng)然也(yě)希望招到对(duì)本公司忠诚不(bú)二(èr)的员工,而不愿意收录那些过河拆(chāi)桥的人(rén)。今天(tiān)你为(wéi)了新(xīn)工作可以把原(yuán)公司说得(dé)一无是处,谁能保(bǎo)证明天你不会把新(xīn)公(gōng)司说得(dé)一(yī)无是处呢?
其二,对之前的公司(sī)作少量、无伤大雅的评价也(yě)未尝不可,但当这(zhè)种评价带有强烈的个(gè)人色彩时(shí),极可能成为一种不(bú)负责任的攻击(jī)。那些为了达到(dào)个人目的不(bú)惜手段(duàn)的做法,当然会引起招聘(pìn)者的反感。
其三,有些大公司在招聘重要的岗位、人员时,会通过各种手段、渠道来(lái)了解应聘者在之前的公司的表现。世上(shàng)没有不(bú)透风的墙,当你(nǐ)的(de)攻击传到之前的公司后,那(nà)么别人对你的评(píng)价也(yě)就(jiù)可想而知了。
北京一家大(dà)型科贸公司(sī)的销(xiāo)售经理(lǐ)说(shuō),他(tā)总是把那些在(zài)面试时(shí)将之前的公(gōng)司、上司、同事(shì)说得一无是处的应聘(pìn)者看成是“危险分子”,因为(wéi)今(jīn)天(tiān)他可以放肆地(dì)攻击昨天的上司,明天他(tā)当(dāng)然也(yě)会攻击今天的上司。因此,对这(zhè)类人(rén)他不会轻易录用。
所以(yǐ),当(dāng)你离开一个公司后, 尽(jìn)可(kě)能不要(yào)再对之前(qián)的公司说三(sān)道(dào)四。