故事一：

　　美（měi）国（guó）南北战（zhàn）争时期，伊莱（lái）·惠特曼与北（běi）方政府签订了（le）两年内提供1万支来福枪的合同（tóng）。当时造枪工艺十分落后，每个（gè）工人（rén）先是手工制作全部零件，再装配成枪支。由于效（xiào）率（lǜ）极低，第一年仅生（shēng）产（chǎn）出500支（zhī）枪。

　　为此，伊莱（lái）·惠特曼急得像热锅上的（de）蚂蚁一（yī）样，天天彻夜难眠。有一天，他猛然想到（dào），既（jì）然每支枪和每支枪上（shàng）的零件都是一样的，为何非得一个（gè）人造一支枪，而不是制造（zào）一个零件，然后（hòu）再由专人组（zǔ）装成一支（zhī）枪呢？他立即将自己的想法付诸实施，将他的兵工厂改（gǎi）为（wéi）流水作业批（pī）量生产，即把整个造枪工作简化为若干工序，让每一组成（chéng）员只负责（zé）一（yī）道工序（xù）。

　　结果，效率和质量大幅度提（tí）高，生产成（chéng）本急剧下（xià）降，伊莱（lái）·惠特（tè）曼不仅如期（qī）完（wán）成合同，而且因首创标准化（huà）互换（huàn）原则，促进了美（měi）国工业（yè）乃至（zhì）世界工业的迅速发展（zhǎn），被誉为（wéi）“标准件之父”。

　　当你遇到难题的时候，请不（bú）要陷在（zài）定式（shì）思维（wéi）的泥沼中浪费时间和精力，不妨换一个角度（dù），换一（yī）个立场来看待问题，也许你会得到意想不到的答案，从而减少你的（de）工作时间，进（jìn）而（ér）提升你的工作（zuò）效率。

　　故事二：

　　有一家（jiā）牙膏厂（chǎng），产（chǎn）品优良，包装精美，招人喜爱，营业额连续lo年递增，每年的增长率在1O％到20％。可到了第11年，企（qǐ）业业绩停滞下来，以后2年也如此。公司经理召（zhào）开高级会议，商讨对策（cè）。

　　会议中，公司总裁许（xǔ）诺（nuò）说：“谁能想出解决（jué）问题的办法，让公司的业绩增长，重奖lo万元。”有位（wèi）年轻经理站起来，递给总裁一张纸条，总裁看完后（hòu），马（mǎ）上签了一张（zhāng）lo万元的（de）支票给了（le）这位经理（lǐ）。

　　那张纸条上写的是：将现在牙膏（gāo）开口扩大1毫米。消费者（zhě）每天早晨挤出同样长度的牙膏，开口扩（kuò）大了1毫米，每个消费者就多用1毫米的（de）牙膏，每天的消费量（liàng）将多出多少呢（ne）！公司立即更（gèng）改包（bāo）装（zhuāng）。第14年，公（gōng）司的营业额（é）增长了（le）32％。

　　在思考模式上突破传统（tǒng）思想（xiǎng）的框框，不（bú）因（yīn）循守旧（jiù），不墨守（shǒu）成规。只有这样，你的思维才（cái）会特别活（huó）跃，你的才智才会充（chōng）分（fèn）发挥，才有可能发现许多赚钱的机会，获得（dé）许多致富的途径。

　　故事三：

　　伦敦（dūn）的一条大街上，同时住（zhù）着三个不错的（de）裁缝。可是，因为离得太近（jìn），所以生意上的竞争（zhēng）非常（cháng）激烈。为了能够压倒别人，吸（xī）引更（gèng）多的顾（gù）客（kè）。裁缝们纷纷在（zài）门口的招牌上做文章。一天，一（yī）个裁缝（féng）在门前的招牌上写道（dào）：“伦敦城里（lǐ）最好的裁缝。”结（jié）果吸引（yǐn）了许多顾客光（guāng）临。

　　看到这种情况以后，另一（yī）个裁缝（féng）也不（bú）甘示（shì）弱。第二天（tiān），他在门口就挂（guà）出了“全英（yīng）国最好（hǎo）的裁缝”的招牌。结果同（tóng）样招揽了不少顾客。

　　第三个裁缝非常苦（kǔ）恼，前两个裁缝挂出（chū）的招牌（pái）吸引走了大部分的顾客。如果（guǒ）不能想出一（yī）个更好的办法，很可能就（jiù）要成为（wéi）“生意最差的裁缝了（le）”。但是（shì），什（shí）么词可以超过“全伦敦和全国”呢？如果挂出“全世界最好的（de）裁缝”的招牌，无疑（yí）会让别人感觉到虚（xū）假，也会（huì）遭（zāo）到同行的讥讽。到底（dǐ）应（yīng）该怎（zěn）么（me）办？正当他愁眉不展的时候，儿子放（fàng）学（xué）回（huí）来（lái）了（le）。当他知道父亲发愁的原因以后，告诉父亲也许可以在他们的招牌上写上（shàng）这样几个字。

　　第三天（tiān），另两个裁缝站在街道（dào）上（shàng）等着看他们的另一（yī）个同行（háng）的笑话。但事情似乎（hū）超出了（le）他（tā）们的意料。因为（wéi），很快，第三个（gè）裁缝（féng）的门前挂（guà）出了一个（gè）更加吸引人的招牌，上面写道“本街（jiē）道最好（hǎo）的（de）裁缝（féng）”。

　　结果可想而知，第三个（gè）裁缝（féng）的（de）生意最兴隆。

　　很多（duō）时候，获得财富往往需要借助于不合常规的思维方式（shì）。在上面的故事（shì）中，面对其他人提出的全城（chéng）和（hé）全（quán）国的大气，裁缝的儿子却利用街道的“小（xiǎo）”来做文章，并最终取得了竞争的（de）胜利。因为在全（quán）城市或（huò）者全（quán）国，他们不一定是最好的，但在街道的（de）这个特定（dìng）区（qū）域里，只有他（tā）们（men）是最（zuì）好的，也是惟一的（de）。

　　故事四（sì）：

　　多年以前，丰田公司发（fā）现，世界上有许（xǔ）多人想（xiǎng）购买奔驰车，但由于定价太高（gāo）而无法实现。于是，丰田公司的工程师放手开发凌志汽车。丰田公司在美国（guó）宣传凌（líng）志时，将（jiāng）其图片和奔驰并列在一起，用大标题写道：用36000美元就可以买到价值73000美（měi）元的汽车，这在历（lì）史上还（hái）是第（dì）一次。经销（xiāo）商列（liè）出了潜在（zài）的顾客（kè）名单，并（bìng）送（sòng）给（gěi）他们（men）精美的礼盒，内装展现凌志汽车性（xìng）能的录像带。

　　录像带中有这样一段（duàn）内容：一位工程师分别将（jiāng）一杯水放在奔驰和（hé）凌志的发动机盖上，当（dāng）汽车发动（dòng）时，奔（bēn）驰车上的水晃动起来，

　　而凌志车上的水（shuǐ）却没有动，这说明凌（líng）志发动机行（háng）驶时（shí）更平（píng）稳。面（miàn）对这一（yī）突（tū）如其来的（de）挑战，奔驰公司不（bú）得不重新（xīn）考虑定（dìng）价策略。

　　但出人意料的（de）是，奔驰公司并（bìng）没有采取（qǔ）跟随降（jiàng）价的办法，而是相反（fǎn），提高了自己的价格。对此，奔驰公司的解释只有一句话：

　　奔驰是富裕（yù）家庭（tíng）的车，和凌（líng）志不在同一档次。奔驰公司认为，如果降价，就等于承认自己定价过高，虽然一（yī）时可以争取到一定的市场（chǎng）份额，但（dàn）失（shī）去市场（chǎng）忠诚度（dù），消费（fèi）者会转向定价更低的（de）公司；

　　如果保持价（jià）格不变，其销售额也会不断下降。只（zhī）有提高价格，增加更多的保证和服务，例如免费维修6年，才可（kě）以巩（gǒng）固奔驰原有的地位。就这样（yàng），奔驰公司不是跟随（suí）和盲从，而（ér）是以超常思（sī）维和手段，化被（bèi）动为主动（dòng），摆脱了来自（zì）凌志的（de）挑战（zhàn）。

　　当我们面对难以（yǐ）打开的局面时，只（zhī）有突破（pò）定（dìng）式、打破常规，以（yǐ）超常（cháng）思维来解决新问（wèn）题，才能（néng）使企业不断获（huò）得新（xīn）的突（tū）破。

　　故事五：

　　第二（èr）次世界大战的（de）硝（xiāo）烟刚刚散尽时（shí），以美英法为首的战胜国（guó）们（men）几经磋商后（hòu）决定在（zài）美国纽约成立一（yī）个协调处理世界事务的联合国。一切准备（bèi）就绪之（zhī）后，大家蓦然发现，这个全球至（zhì）高无上、最（zuì）权（quán）威的世界（jiè）性组织（zhī），竟找不到（dào）自己的立足之地。买一块地皮吧，刚（gāng）刚成立的联合国（guó）机构还身无分文（wén）。让世界各国筹资吧（ba），牌子（zǐ）刚刚（gāng）挂（guà）起，就要向世界各国搞经（jīng）济摊派，负面影响太大（dà）。况且刚刚经历了（le）第二次世界大战的浩劫，各国政（zhèng）府都（dōu）财库空虚，甚至许（xǔ）多国家都是财（cái）政（zhèng）赤字（zì）居高（gāo）不（bú）下，在寸金寸（cùn）土的纽约（yuē）筹资买下（xià）一块地皮，并不是一件容易（yì）的事（shì）情。联合国对此一（yī）筹莫展。

　　听到这一消息（xī）后，美国著名的家族财（cái）团洛克菲勒家（jiā）族经商（shāng）议（yì），便马上（shàng）果断出资870万（wàn）美元，在纽约买下一块地皮，将（jiāng）这块地皮无条件地赠予了这个（gè）刚刚挂（guà）牌的国际性组（zǔ）织―联合国。同时，洛克菲勒家族（zú）亦将毗邻（lín）这块地皮的大面积地皮全部（bù）买下（xià）。

　　对洛克菲勒（lè）家族（zú）的（de）这一出人意料之举，当时许多美国大财（cái）团都吃惊不已，870万（wàn）美（měi）元（yuán），对于战后（hòu）经济（jì）萎靡的美（měi）国（guó）和全世（shì）界，都是一笔（bǐ）不小（xiǎo）的数目呀，而洛克菲（fēi）勒家族却将它拱手（shǒu）赠出了，并且什么条件也没有。

　　这条消息（xī）传（chuán）出（chū）后，美国许多财团主（zhǔ）和地产商都纷纷嘲笑说（shuō）：“这简直是蠢人（rén）之举。”，并纷纷断言：“这样经（jīng）营不要（yào）10年，著名的洛（luò）克非勒家族财团，便（biàn）会沦落为著名的洛克菲勒家族（zú）贫民集团。”

　　但出（chū）人意料（liào）的是，联合国大（dà）楼刚刚建成完工，毗邻它四周的地价便（biàn）立刻抓升起（qǐ）来，相当于捐赠款数十倍、近百倍的（de）巨（jù）额（é）财富源源不尽（jìn）地涌进（jìn）了洛克菲（fēi）勒家族财团。这（zhè）种（zhǒng）结（jié）局，令那些曾经（jīng）讥讽和（hé）嘲笑过洛克菲勒家族之举的财团和商人们目瞪（dèng）口呆。

　　面（miàn）对瞬息万变的市场环境，只（zhī）有敢于挑战规则，打破常规，才能有所作为，摆脱危（wēi）机，使企业（yè）立于不败之地，获得商机无限。