企（qǐ）业长不（bú）大（dà）是因为衣服太小了
有个客户曾提出了这样（yàng）的问（wèn）题：“前（qián）些年（nián）我们每年都有增长，多的时（shí）候甚（shèn）至每年增长一倍以（yǐ）上。但最近两三年（nián），无论我们如何努力，都没有办法把营（yíng）业额做上去（qù）。不但没有增长，保住原来的业绩都很困难。为什么我的企业越来越难做？有什么办（bàn）法才（cái）能走（zǒu）出现在的（de）徘徊不前（qián）？”
著名企业家冯仑先（xiān）生对此打（dǎ）了一个非常形象的（de）比喻：很多企业（yè）长不大，是因（yīn）为穿的（de）“衣服”太小。企业（yè）大了，“衣服”却没换，当然束缚企业的成长。
企业的（de）衣（yī）服是什么？
很多，团（tuán）队文化，公（gōng）司制度，市场定位……最里（lǐ）面的衣（yī）服是什么？
老板的大脑。
如（rú）果再用（yòng）一个比喻，就好（hǎo）像井中的青蛙，随着井水的浮浮（fú）沉沉，看（kàn）到的那一片天也（yě）忽大忽小，然而再大，还也还是那片小小的天空。在演（yǎn）讲中，团长多次提到（dào）了（le）坐井观天，这让笔者开始沉思。
笔者记得（dé）酷暑时分，小时候时常爬下野外的（de）井里浸泡（pào），老家的天空往往（wǎng）湛蓝得（dé）令人心（xīn）醉神迷（mí），但（dàn）在井下十多米（mǐ）往（wǎng）上看，只有不规则圆形（xíng）的天窗般大小，在井边（biān）青草的阴影中，缺失了天空的（de）无（wú）垠底蕴和心（xīn）潮澎（péng）湃。
是啊，井下有井下的清爽与舒适，但（dàn）人是不能长年在井底（dǐ）里（lǐ）呆的（de）；否则赢（yíng）的是一（yī）时的江南（nán）偏（piān）安，输的是（shì）一生的快意江湖。
人是不能长（zhǎng）年在井底里呆的，所以笔者无论当年（nián）求学还是工作，都不在一（yī）个地方。但是置（zhì）换了熟悉的大地，却不太容易置换思（sī）想（xiǎng）的星空。看书（shū）、交（jiāo）流、历（lì）练……一直在努力。
看得见（jiàn）的井在野外，看不见的井在人的大脑里。
如何跳出井底？
我们该如（rú）何跳（tiào）出大脑的井底？
两个字，格局！
国（guó）人的建（jiàn）筑是讲究（jiū）大（dà）格局的，屋宇必（bì）须广，门楣得高，庭院（yuàn）要深，或者杨柳（liǔ）堆烟，帘幕无重数（shù）。但是（shì）人生与（yǔ）事业的格局并（bìng）非每个（gè）人都意识（shí）到。
我的好朋友胡（hú）泽洪先生，当年组团出游，导（dǎo）游把他们拉到购物店里。他一人替所有人买了一堆价值不菲的物（wù）品，为什么要买？他说，这（zhè）样（yàng）导游会开心（xīn），导游开（kāi）心，自然会带领大家开心，旅游的目的就达到了（le）。后来，他的事业达数亿。
什么是格局，这便是。有（yǒu）大格局的老（lǎo）板，方能有大气磅（páng）礴的事业（yè），因（yīn）为这是（shì）老（lǎo）板在腥（xīng）风血雨（yǔ）的竞争中保持常胜的基因。
一只蚂（mǎ）蚁拖着（zhe）一穗麦芒，它发现无（wú）法（fǎ）拽进窝里，就把麦芒拖到一边，为其他蚂蚁让路，这样（yàng）食（shí）物才能储存得更快些。动（dòng）物的思维尚（shàng）能如此，更何况乎人（rén）。
格局如（rú）何提升？
需要我们（men）去觉察，觉察我们的信念、觉察（chá）我们的身份（fèn）定位，问问自己（jǐ）我（wǒ）把自己当谁（shuí）了（le）？当你（nǐ）觉察到了，所（suǒ）有一（yī）切都（dōu）会跟着改变，改（gǎi）变身份定位，我们就能改变（biàn）我们的人生（shēng）。
有（yǒu）一（yī）个例子：
一个主管让底下员工（gōng）小李去买（mǎi）苹（píng）果（guǒ），如（rú）果小李问买多少什（shí）么（me）颜色，他只（zhī）是站在（zài）员（yuán）工的角（jiǎo）度。如（rú）果（guǒ）他（tā）继续追问苹果的用途，如（rú）果到时没有（yǒu）苹（píng）果（guǒ）能（néng）不能用其他的水果代（dài）替，这时他其实已然是主管的思维了。如果小李再站在（zài）供应链（liàn）的角度（dù），如（rú）何降低公司成本，他（tā）其实已经（jīng）在（zài）做总经理的（de）事情了。
站在不同高度，视野是（shì）不一样的。会当凌绝顶（dǐng），一（yī）览众山（shān）小（xiǎo）。如果你（nǐ）能让员（yuán）工不再局限于员工的思维，如（rú）果你能让自己突破传统老板的思（sī）维，企业便不愁发展。
想要放大自己的格局，需站在不同的（de）位（wèi）置感受（shòu）一下（xià）。测（cè）验（yàn）一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时（shí）容纳两（liǎng）种相反的思想，而无碍于其处世行事（shì），其实这就如中国道家文化中说到（dào）的“太极阴阳图（tú）”，阴（yīn）中有阳，阳中有阴，看问题更全（quán）面（miàn），这是（shì）一个全（quán）面的（de）格局。
其次是（shì）觉察（chá）信念（niàn），在觉察信念时，我们需问自己（jǐ）是如何（hé）定位我们的（de）人生的？我们是要抱怨我们的（de）人生还是要（yào）调整（zhěng）我们的人生呢？再检查下我们大脑信念系统有多久没升级了？因为有些（xiē）信念过去有（yǒu）效（xiào），现在（zài）没（méi）效果了？
那我们（men）该如何（hé）升级我们的信念呢？我们可以走一条（tiáo）叫大成的道路，这是通向成（chéng）功未来的道（dào）路，也许（xǔ）这里面（miàn）有漫长的过程，就（jiù）像一棵（kē）果树的成长并不（bú）是一两天的事（shì）情，但是我们有着一个信念——让（ràng）大（dà）树成长（zhǎng）起来，所（suǒ）以我们就会为它（tā）播种、施肥、浇水等，最后（hòu）结出果实。但对于（yú）一（yī）大部分（fèn）来说，你（nǐ）并没有播（bō）种，在未来（lái），你只能有（yǒu）一（yī）个感觉：回头一（yī）看（kàn），为什么当时不播种呢？怎么（me）办呢？
结语：老（lǎo）板不（bú）见得比员工要幸（xìng）福（fú）很多。事实上，很（hěn）多（duō）老（lǎo）板在日常生活方面，花钱不（bú）如（rú）职员潇洒，甚至被人说“抠（kōu）门”，“做什么都（dōu）要算帐”。其实老板长（zhǎng）期生（shēng）活在成（chéng）本和利润之间，花一笔钱，自然而（ér）然就会细算（suàn），经营本（běn）来都要精打细算，何况当（dāng）了老板，就等于（yú）是（shì）自己的长（zhǎng）工，发生什么都得扛（káng）着。
著名企业家冯仑先（xiān）生对此打（dǎ）了一个非常形象的（de）比喻：很多企业（yè）长不大，是因（yīn）为穿的（de）“衣服”太小。企业（yè）大了，“衣服”却没换，当然束缚企业的成长。
企业的（de）衣（yī）服是什么？
很多，团（tuán）队文化，公（gōng）司制度，市场定位……最里（lǐ）面的衣（yī）服是什么？
老板的大脑。
如（rú）果再用（yòng）一个比喻，就好（hǎo）像井中的青蛙，随着井水的浮浮（fú）沉沉，看（kàn）到的那一片天也（yě）忽大忽小，然而再大，还也还是那片小小的天空。在演（yǎn）讲中，团长多次提到（dào）了（le）坐井观天，这让笔者开始沉思。
笔者记得（dé）酷暑时分，小时候时常爬下野外的（de）井里浸泡（pào），老家的天空往往（wǎng）湛蓝得（dé）令人心（xīn）醉神迷（mí），但（dàn）在井下十多米（mǐ）往（wǎng）上看，只有不规则圆形（xíng）的天窗般大小，在井边（biān）青草的阴影中，缺失了天空的（de）无（wú）垠底蕴和心（xīn）潮澎（péng）湃。
是啊，井下有井下的清爽与舒适，但（dàn）人是不能长年在井底（dǐ）里（lǐ）呆的（de）；否则赢（yíng）的是一（yī）时的江南（nán）偏（piān）安，输的是（shì）一生的快意江湖。
人是不能长（zhǎng）年在井底里呆的，所以笔者无论当年（nián）求学还是工作，都不在一（yī）个地方。但是置（zhì）换了熟悉的大地，却不太容易置换思（sī）想（xiǎng）的星空。看书（shū）、交（jiāo）流、历（lì）练……一直在努力。
看得见（jiàn）的井在野外，看不见的井在人的大脑里。
如何跳出井底？
我们该如（rú）何跳（tiào）出大脑的井底？
两个字，格局！
国（guó）人的建（jiàn）筑是讲究（jiū）大（dà）格局的，屋宇必（bì）须广，门楣得高，庭院（yuàn）要深，或者杨柳（liǔ）堆烟，帘幕无重数（shù）。但是（shì）人生与（yǔ）事业的格局并（bìng）非每个（gè）人都意识（shí）到。
我的好朋友胡（hú）泽洪先生，当年组团出游，导（dǎo）游把他们拉到购物店里。他一人替所有人买了一堆价值不菲的物（wù）品，为什么要买？他说，这（zhè）样（yàng）导游会开心（xīn），导游开（kāi）心，自然会带领大家开心，旅游的目的就达到了（le）。后来，他的事业达数亿。
什么是格局，这便是。有（yǒu）大格局的老（lǎo）板，方能有大气磅（páng）礴的事业（yè），因（yīn）为这是（shì）老（lǎo）板在腥（xīng）风血雨（yǔ）的竞争中保持常胜的基因。
一只蚂（mǎ）蚁拖着（zhe）一穗麦芒，它发现无（wú）法（fǎ）拽进窝里，就把麦芒拖到一边，为其他蚂蚁让路，这样（yàng）食（shí）物才能储存得更快些。动（dòng）物的思维尚（shàng）能如此，更何况乎人（rén）。
格局如（rú）何提升？
需要我们（men）去觉察，觉察我们的信念、觉察（chá）我们的身份（fèn）定位，问问自己（jǐ）我（wǒ）把自己当谁（shuí）了（le）？当你（nǐ）觉察到了，所（suǒ）有一（yī）切都（dōu）会跟着改变，改（gǎi）变身份定位，我们就能改变（biàn）我们的人生（shēng）。
有（yǒu）一（yī）个例子：
一个主管让底下员工（gōng）小李去买（mǎi）苹（píng）果（guǒ），如（rú）果小李问买多少什（shí）么（me）颜色，他只（zhī）是站在（zài）员（yuán）工的角（jiǎo）度。如（rú）果（guǒ）他（tā）继续追问苹果的用途，如（rú）果到时没有（yǒu）苹（píng）果（guǒ）能（néng）不能用其他的水果代（dài）替，这时他其实已然是主管的思维了。如果小李再站在（zài）供应链（liàn）的角度（dù），如（rú）何降低公司成本，他（tā）其实已经（jīng）在（zài）做总经理的（de）事情了。
站在不同高度，视野是（shì）不一样的。会当凌绝顶（dǐng），一（yī）览众山（shān）小（xiǎo）。如果你（nǐ）能让员（yuán）工不再局限于员工的思维，如（rú）果你能让自己突破传统老板的思（sī）维，企业便不愁发展。
想要放大自己的格局，需站在不同的（de）位（wèi）置感受（shòu）一下（xià）。测（cè）验（yàn）一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时（shí）容纳两（liǎng）种相反的思想，而无碍于其处世行事（shì），其实这就如中国道家文化中说到（dào）的“太极阴阳图（tú）”，阴（yīn）中有阳，阳中有阴，看问题更全（quán）面（miàn），这是（shì）一个全（quán）面的（de）格局。
其次是（shì）觉察（chá）信念（niàn），在觉察信念时，我们需问自己（jǐ）是如何（hé）定位我们的（de）人生的？我们是要抱怨我们的（de）人生还是要（yào）调整（zhěng）我们的人生呢？再检查下我们大脑信念系统有多久没升级了？因为有些（xiē）信念过去有（yǒu）效（xiào），现在（zài）没（méi）效果了？
那我们（men）该如何（hé）升级我们的信念呢？我们可以走一条（tiáo）叫大成的道路，这是通向成（chéng）功未来的道（dào）路，也许（xǔ）这里面（miàn）有漫长的过程，就（jiù）像一棵（kē）果树的成长并不（bú）是一两天的事（shì）情，但是我们有着一个信念——让（ràng）大（dà）树成长（zhǎng）起来，所（suǒ）以我们就会为它（tā）播种、施肥、浇水等，最后（hòu）结出果实。但对于（yú）一（yī）大部分（fèn）来说，你（nǐ）并没有播（bō）种，在未来（lái），你只能有（yǒu）一（yī）个感觉：回头一（yī）看（kàn），为什么当时不播种呢？怎么（me）办呢？
结语：老（lǎo）板不（bú）见得比员工要幸（xìng）福（fú）很多。事实上，很（hěn）多（duō）老（lǎo）板在日常生活方面，花钱不（bú）如（rú）职员潇洒，甚至被人说“抠（kōu）门”，“做什么都（dōu）要算帐”。其实老板长（zhǎng）期生（shēng）活在成（chéng）本和利润之间，花一笔钱，自然而（ér）然就会细算（suàn），经营本（běn）来都要精打细算，何况当（dāng）了老板，就等于（yú）是（shì）自己的长（zhǎng）工，发生什么都得扛（káng）着。
