第二领导，即我们常说的“二把手”，是相对于“一把手”（老板）而言的，他们（men）相（xiàng）当于一个公司（美容院、美发（fā）店）中位居第二的领导（经理、店长），地位好比（bǐ）是一人之下，万人之上。但许多员工在工作中往往忽视了“第（dì）二把手”的作（zuò）用（yòng），因为他们（men）总想（xiǎng）着有劲儿要使（shǐ）在刀（dāo）刃上（shàng），要找关键人物，要找说（shuō）话算话，一句顶一（yī）句的人。只要“一把手”点（diǎn）了头，还有什（shí）么事（shì）不好办呢（ne）？至于“二（èr）把手”不得罪就（jiù）行了。须知这样一来，反而欲（yù）速则不达。忽视（shì）“二（èr）把手”所造成的（de）后果，会成为一些职员在（zài）职场晋（jìn）级之路上难以预料的障碍。

    长期以来（lái），人们已经形成了一种心理定（dìng）势，那（nà）就是看（kàn）哪些（xiē）人受人尊重、有能力、有（yǒu）学问（wèn）、有头脑、有良好的品德，就跟他比较亲近。如果哪些人专（zhuān）门斗（dòu）心机，小（xiǎo）心眼，一心钻营（yíng），人们往往躲着（zhe）他们，疏远他们。在对待（dài）不同上司的态度上，也往往以权取人，认为谁官大，跟谁的关（guān）系（xì）好就行（háng）了，其（qí）他副职（zhí）领导不太重（chóng）视（shì）。结果呢，自己（jǐ）给自己设置绊脚石，只好磕磕绊绊地走在艰（jiān）难（nán）的谋职路（lù）上。

    

案例（lì）分（fèn）析：三国经典故事（shì）

    三国时期，曹（cáo）操的大儿（ér）子曹丕，他和（hé）自己（jǐ）的弟弟曹植争夺太子的宝座。曹丕（pī）素日尊敬（jìng）父亲身边（biān）所有的人，连曹操的一个（gè）宠妃（fēi）也替他说（shuō）话。这样曹操（cāo）就把他立（lì）为继承人（rén），曹丕最终顺利地登（dēng）上了宝座，成了（le）历史（shǐ）上（shàng）赫赫有名的（de）魏文帝。而曹（cáo）植因（yīn）为平时（shí）只信任父（fù）亲曹操，却对父亲的部属及左右（yòu）的人不屑一顾，人气（qì）不足（zú），因此在太子争夺中失利。后来他也饱受兄（xiōng）长的（de）威逼，终究（jiū）郁郁不得志而亡。

    现在看来，曹植将父亲起的作用（yòng）过于夸大。他以为父亲（qīn）是说一不二（èr）的一（yī）国（guó）之主，只要父（fù）亲喜爱自己，就不必顾及（jí）他人了（le）。曹丕（pī）就（jiù）比（bǐ）较聪明，他调动了父亲方方面面的“二（èr）把手”为（wéi）自己（jǐ）说（shuō）话，终（zhōng）于登上了皇位（wèi）。

    “二把手（shǒu）”出于（yú）其地位（wèi）上的原因，比“一把手”更需（xū）要尊重和理解。无论（lùn）什么时候（hòu），“二把（bǎ）手（shǒu）”都是（shì）员工（gōng）不应忽视的人物（wù），聪明的员（yuán）工应该（gāi）在极（jí）力与（yǔ）顶头上司保持好关系（xì）的同时，也与“二把手（shǒu）”保（bǎo）持合适的距离，最起（qǐ）码使（shǐ）他不至于在上（shàng）司面前说（shuō）出不利于（yú）你的（de）言（yán）行。