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中国美容美发行业发展存在的五大弊病
作者:admin 日期:2012-04-15 浏览
  中(zhōng)国美容院的发展,走入今天的困(kùn)局,是一(yī)个必然。我国美容业是(shì)一个自发产(chǎn)生、自行发展的行业(yè),目前涉及工(gōng)商、税务、质监、卫生等(děng)多个(gè)管理部门,多人(rén)管理就等于无人管理是我国官僚机(jī)构的(de)通病,正因为没有一个强有力的统一(yī)管理机构,既(jì)无法可依(yī),又无章可循,所(suǒ)以全国各类美容服务机构所使用的美(měi)容技术自成一派,五花八门;各机构、各店面自创(chuàng)标准,自行其(qí)事。另一方面(miàn),信息的不对称,也是(shì)催生美丽产业暴(bào)利行为存在的根源。

  中国美(měi)容美发行业潜(qián)在(zài)的(de)种种(zhǒng)弊病,是由(yóu)于(yú)行业长期存在的“管理真空”而日积月累体现出来的,以至今日严重阻(zǔ)碍(ài)了行(háng)业的发展。这些弊病归根到底,集中体现在(zài)如下方面(miàn):

  一、企业委曲求全,缺失监管尚方宝剑

  前面提到(dào),美容院(yuàn)是生(shēng)产(chǎn)企业分销化妆(zhuāng)品企业美容产品的最(zuì)重要渠道,企业为了搞好与(yǔ)这些加盟商的关(guān)系,对他们是百般忍让,有求必应,产品(pǐn)培(péi)训是(shì)免费的,搞搞促(cù)销是要收费用的,赠(zèng)品是多(duō)多益善的,美(měi)容院是尽(jìn)可能的(de)提出最多的要求,来满足自己的(de)盈(yíng)利需求;相反的,化(huà)妆品(pǐn)企业对于美容院业主的一些不规范行为,如擅自抬价,虚夸功效(xiào)等,却是充耳不闻,或是睁一只眼闭一只(zhī)眼,只(zhī)怕(pà)一个不小心,惹恼(nǎo)了这些分(fèn)销商,不(bú)进自己(jǐ)家的产品,那就得不偿失了,这些小问题,只要(yào)不太严重,能(néng)忍则忍了(le),如此一来,更是高涨了部分美容院业主的气焰(yàn),出现低价高卖乃(nǎi)至天价产品,自然不足(zú)为奇。

  而有关部门的监(jiān)管不(bú)利,也(yě)促使这样的事情一再发生,只有当(dāng)事态扩大,闹上报(bào)纸和杂志广大的消费者才知道,哦,事情原来是这样的,这时再出马管(guǎn)理,又有什么(me)用呢?

  二、整体(tǐ)素质偏低,缺乏良好服务手(shǒu)段

  相(xiàng)当多的美容院缺乏正规的技术(shù)培训(xùn),美(měi)容师文化程(chéng)度低,真正持(chí)证上(shàng)岗者在从业人员的比例中(zhōng)为数甚少,只要美容院里人手不够了(le),就在店外贴(tiē)上个招聘(pìn)启事,只要懂(dǒng)点美容知识,长相还可以,最主要的(de)是能推销(xiāo)出去产品,这样的人(rén)美(měi)容院自(zì)然愿意接(jiē)收了,至于是不是真的(de)有上(shàng)岗资格,职业证(zhèng)书,谁又在乎呢?能卖(mài)出去产品(pǐn)才是硬(yìng)道理。在这样的情况下,美容院很难保(bǎo)证通过优良的技术达到高质量(liàng)的服务,因(yīn)此,通过美容护(hù)理而出现毁容的案例(lì)也(yě)时有发生。

  像(xiàng)前(qián)段时间,在某城发生的一件消费者因为在(zài)美容院进行果酸焕肤而导(dǎo)致皮肤溃烂的事(shì)件就值(zhí)得引起美容院(yuàn)的(de)反思了。由于美容院(yuàn)自身店员素(sù)质较低(dī),从操作手(shǒu)法到对产品(pǐn)成分、过敏(mǐn)性质等(děng)的了(le)解不透彻,对(duì)一个本身是敏感(gǎn)性(xìng)肌肤的顾客却劝说她使用果酸(suān)焕(huàn)肤等(děng)强刺激性的操作,并(bìng)一(yī)味(wèi)强调效果有多(duō)好多好,直接致使该(gāi)顾(gù)客脸部皮肤受到损伤,顾客投诉后,该美容院还(hái)声称是自然现(xiàn)象,再做几次就会好的,直到事情曝光,该店才肯承认(rèn)错误,如此事件,发(fā)生的还少吗?

  此类事件(jiàn)的发生(shēng),对各个美容(róng)院倒是也起(qǐ)到(dào)了一些警示作(zuò)用,各美容院似乎(hū)都认识到了(le)服务质量的重要(yào)性,基(jī)本上也在竭(jié)尽全(quán)力维护顾(gù)客(kè)满意上下足功夫、做全文章,但其广(guǎng)度有了,深(shēn)度有待进一(yī)步挖掘,各家(jiā)所施招数、所展手段都是从促销的层面带有利益驱动性,相(xiàng)对跟风、模仿、复制就容易,缺乏核心竞争优势。

  但是(shì),随着竞争的不断加(jiā)剧,应(yīng)多(duō)换位思考,从消费者情感驱动性上做文章。有针对性的抓住他们真(zhēn)实、隐(yǐn)蔽、脆(cuì)弱而又好面子不(bú)喜(xǐ)声张的心理特(tè)点(diǎn)出发,以定向承诺和信用激励的服务保(bǎo)证手段来催化、刺激他们的潜在购(gòu)买力(lì),想必(bì)效果要好的(de)多。

  从某种意义上说,市场营销(xiāo)并不是价格之(zhī)战,而是价值之(zhī)战。美(měi)容(róng)院(yuàn)主要(yào)是通(tōng)过向顾客提供最(zuì)有价值(zhí)的产品与(yǔ)服务,创造出新的(de)竞(jìng)争优势。而且(qiě),与价(jià)格(gé)竞争不(bú)同的是(shì),价值(zhí)竞争是在有形价值和无形价(jià)值上同(tóng)时(shí)用力。在众多产(chǎn)品日趋同质化的(de)今天,仅仅是实物层面的(de)竞争已经无(wú)法满足消费者的需求,企业更多(duō)地应在消费环境(jìng)、品牌形象、服务(wù)质量等方面(miàn)进行(háng)全面创(chuàng)新,以拉(lā)开与竞争者(zhě)的差距。

  海(hǎi)尔集团首(shǒu)席执行官张(zhāng)瑞敏对企业管理常有与众(zhòng)不(bú)同的观点。对于普通企业的营(yíng)销人员来说,做生意莫过于千方百计(jì)推销(xiāo)产品,扩大市场占有率(lǜ)。但在(zài)张瑞敏看来,营销的本(běn)质不是“卖”,而是“买”。

  这一见解真可谓惊(jīng)世(shì)骇俗。张瑞(ruì)敏的观(guān)点是,“从本质(zhì)上(shàng)讲,营销不是卖出(chū)东(dōng)西而是(shì)买(mǎi)。买进来的是用户的意(yì)见(jiàn),然后根据用户意见改进,达到用户的满意,最(zuì)后(hòu)才能得到(dào)用(yòng)户的(de)忠诚度,企业也才能获得成功。”

  此观点(diǎn)别具(jù)一格,独具匠心。不以“卖”求“买”,也不以“卖”强(qiáng)“买”,更不是“一锤子买卖”,而是(shì)以“买”促“卖”。

  然而,我们(men)许多美容院至今(jīn)尚未意(yì)识到这一点,在生(shēng)产经营过程中一(yī)味(wèi)地注重“卖”而轻视了“买”。

  对他们来(lái)说,恨不(bú)得(dé)今天晚上经(jīng)销推广的产品,第(dì)二天就能(néng)卖出去。这(zhè)样的想法当然没有错,但总有些美中不足,因为(wéi),你的(de)产品的市场上卖得好不好,是(shì)不是受消费者欢迎,最终还得(dé)要顾客说了算,从这个角(jiǎo)度(dù)上来说,善于倾听顾(gù)客(kè)意见,要比单纯把产品卖出去显得更为(wéi)重要。只有既(jì)重(chóng)卖又(yòu)重买,才能实现双赢(yíng)。遗憾的是(shì)我们有的美容院面对(duì)一(yī)些(xiē)消费者反映的问题仍不太重视,或束之高(gāo)阁,或不理不睬,久而久之使(shǐ)消费者对其美容院和产品产生了(le)反感,失去(qù)了信心,最终失去(qù)了市(shì)场,自(zì)断了财(cái)路。

  所以,正如着名(míng)品牌营(yíng)销专家于斐先(xiān)生所说的那样,将产(chǎn)品营销过度到服务营(yíng)销是实现服务突围的关键。积(jī)极借鉴服务业等其他(tā)具有先(xiān)进服(fú)务理念的有(yǒu)益经验,结合自身行业特色,创造行业特有的服(fú)务营销模式。比(bǐ)如(rú)××在(zài)行业首(shǒu)次推出的“五星级服务”的理(lǐ)念和举措,××美容院建(jiàn)立的美容保企(qǐ)业第一个CRM(客户关系(xì)管理系统),便(biàn)是美容院营销实现服务突围的有益尝试。

  现代的服务营销(xiāo)模式有两(liǎng)个基本要求,一是(shì)要创(chuàng)造(zào)顾客满意(yì)价值;二是要做好客户的数据库处理。

  当前中国绝大多数美容院不重视顾客(kè)资料的收集、不知道怎样有效利用顾客数据库、不(bú)知道完善作业(yè)流程、不知(zhī)道怎样用售前(qián)服务(wù)提升(shēng)销售效果,也不知道怎样用售后服务提(tí)高(gāo)顾客忠(zhōng)诚度———这些服务营销的(de)手段。因此不能领(lǐng)会服务的精髓。

  三(sān)、业主(zhǔ)利(lì)益驱动,质量成为镜花(huā)水(shuǐ)月

  许(xǔ)多的美(měi)容院业主抱有(yǒu)急功近(jìn)利的心态,为了获取(qǔ)更多(duō)的(de)利益,不惜通过地下渠道购进劣质(zhì)廉(lián)价的产(chǎn)品充(chōng)斥在正规产品当中,一(yī)些(xiē)美其(qí)名曰中药本草的美容护肤药包(bāo),其实就是店员自己动手一包一(yī)包制成的,只是在包(bāo)装上下(xià)了点功夫,价(jià)钱一般也不便宜,当然让顾客看(kàn)起来是很高(gāo)贵的样子了,其实是金(jīn)玉其外败絮其(qí)中啊(ā)。同时(shí)为了留住顾(gù)客(kè),抓住顾客急于见(jiàn)到效果的心里,想方(fāng)设法引进具有(yǒu)副作用(yòng)的所谓功效性(xìng)的美白、祛(qū)斑(bān)、丰胸(xiōng)类产品,让一些顾客通过一(yī)次(cì)体验就(jiù)见(jiàn)到效果(guǒ),从而达到让这些顾客长(zhǎng)期光顾(gù)的(de)目的,但(dàn)其(qí)实这些(xiē)产品(pǐn)中有害成份(fèn)在国家规定的标准中严重(chóng)超标,长期使用后将会对(duì)顾客的身体造成无法弥(mí)补的损害。在金钱的(de)诱(yòu)惑下,美容院业(yè)主已经顾不(bú)上顾客的(de)人身安全了,只要不出大事就可(kě)以了。

  其实,不管美容(róng)院(yuàn)用的是什么品牌的产(chǎn)品,严把质量关是每个美容院(yuàn)应做到(dào)的最基本的要素,不能以(yǐ)打着某某大品牌(pái)质量可以放心为(wéi)由像(xiàng)消(xiāo)费者推销,大品牌也爆发(fā)过质量(liàng)问(wèn)题(tí),品牌(pái)不能作为质量(liàng)的(de)挡驾(jià)牌,把(bǎ)产品(pǐn)真正的成分告知顾客(kè),才能真正(zhèng)吸引到消费者,让(ràng)消费者信任和(hé)放心。

  四(sì)、产品价格失真,温柔宰人毫不含糊

  众所周知(zhī),美容院的赢利来自于(yú)产(chǎn)品(pǐn)销售与技术服务。

  然(rán)而,众所(suǒ)不知的是(shì),美容院的(de)产品价格历来就处于一个不透(tòu)明的(de)状态,并在(zài)大多数(shù)情况下,美容院的产品价(jià)格严重(chóng)失真,超过了产品应有(yǒu)的价值。

  中国(guó)国(guó)际健康科学研(yán)究院专家(jiā)曾讲过这样一个事例:以一套4件套的美白保湿套装产品(pǐn)为例,厂方规定美容院要按400元左右(yòu)统一零售,并按3-5折供(gòng)货,但美容院往往按千元以上甚(shèn)至(zhì)更(gèng)高价位出售,以获取暴(bào)利。正是因(yīn)为上游生产企(qǐ)业市场控制(zhì)不力,纵容美容院价格失真行为的发生,所以做为毫不(bú)知情的顾(gù)客(kè),还认为价格越贵(guì)其实就是越好,但(dàn)在美容院,有时(shí)还(hái)真不是(shì)一(yī)分(fèn)价(jià)钱一分(fèn)货(huò),到底这货值多少价钱,恐怕只有美容(róng)院(yuàn)自己(jǐ)清楚,而(ér)顾(gù)客只能挨(āi)上这没有商(shāng)量且极为(wéi)温柔(róu)的一刀了。

  五、行业诚信失落,顾客感觉上(shàng)当受骗

  前两年,某名牌南(nán)昌事件的爆发,让一贯追(zhuī)捧高档产品的女性和时尚杂志尴尬万分,“28天去皱(zhòu)年轻12年”的口号(hào)成(chéng)为了美容(róng)行业众矢之(zhī)的,某知名专业线品牌在(zài)产品中加入超标2.7万倍(bèi)的汞,这一个个事件令(lìng)爱美(měi)人士无(wú)不质疑:为(wéi)什么(me)受伤的总是我(wǒ)?我们还应相信(xìn)什么(me)?美发行业首(shǒu)次(cì)制定国家统一(yī)标准(zhǔn)

  诚然(rán),美容产品的问题大(dà)多是通过(guò)较为极端的方式进行解决(jué)的,有(yǒu)些业(yè)主(zhǔ)一旦(dàn)问题(tí)被曝光,要(yào)么溜之大吉,死无对证,要么一蹶不振,有些则(zé)面对问题巧言令色,对自己的过失百般抵赖,能蒙混(hún)过(guò)关的绝不自我检讨。其实,美容院(yuàn)的(de)信誉问题主要还是来自(zì)于(yú)其服务质量与服务承(chéng)诺(nuò)的不(bú)对称所(suǒ)造成的(de)信(xìn)誉缺失,由信口承诺美容功效最终演变成欺诈(zhà)性消费,能真正做到言行(háng)一致,高(gāo)品质高口碑的(de)美(měi)容(róng)院又(yòu)真有几家呢?

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