完（wán）美型：他（tā）是追求（qiú）完美，追求卓越，对任何事（shì）情力争做到最好。有的时候，给人的感觉有点吹毛求疵，这是完美（měi）型的一（yī）个基本特点。完美型最大特点是追求（qiú）完美，然而（ér），其最大的局（jú）限点却（què）也正（zhèng）是追求完美本身（shēn）。因为世（shì）上没（méi）有绝对的完美（měi），那种极力要（yào）求（qiú）完美的（de）结（jié）果（guǒ）必（bì）然会带给（gěi）自己及别人压力，极（jí）有可（kě）能破坏身边的平衡与和（hé）谐（xié），其结果将会（huì）是最不完美的。更何（hé）况，完（wán）美型的（de）这种欲望是建立在认为事事都不满意、不完美的基础之上的，且具有一（yī）种强迫观（guān）念：“不论（lùn）周（zhōu）围的人，还是自己，都不完（wán）美。”

　　完美型领导的特质一：关注对与错，在他们的（de）字典里面。任（rèn）何事情，要么（me）就是对，要（yào）么就是错。没有中（zhōng）间（jiān）状态，他们（men）对环（huán）境中错误的信（xìn）息（xī），异常的敏（mǐn）感，是一个（gè）纠错专家，所以往往能发现别人没办法发现的错误的信息（xī），这（zhè）是第（dì）一点：关注对与（yǔ）错。

　　完美（měi）型领（lǐng）导的特（tè）质二：坚持（chí）标准（zhǔn），决不妥协。社（shè）会有道德（dé）标准，国（guó）家（jiā）有法律制度，企业（yè）有规章制（zhì）度，有企（qǐ）业管理标准，质量标准，这些标准都内化为自己的标（biāo）准，来（lái）指挥自己的行为（wéi），检查（chá）自己（jǐ）的行为（wéi）。是否违反这些标准和（hé）规（guī）定。如果完美型在企业中当作质量（liàng）经理，生产部门（mén）交付给他（tā）一批货（huò），哪怕就是轻（qīng）微的质量缺陷，有某些指（zhǐ）标轻（qīng）微的不达标，他（tā）都（dōu）会义（yì）无反顾的（de）把这（zhè）批货（huò）退给生产线来进行返（fǎn）工、返修（xiū），他绝对（duì）会坚持标准（zhǔn），决不妥协，原则性非常的强。

　　完（wán）美（měi）型领导的特质三：害怕做错事情，完美主义者（zhě）力（lì）争要把自己所做的每一（yī）件事情，做到（dào）最正确，不要留下后遗症。所以完美主义者在（zài）做每一件（jiàn）事（shì）情的时候（hòu），考虑很多，想法很多（duō）。总感觉有点犹豫不决，拿不定主意。这样（yàng）的（de）一个（gè）状况（kuàng）。

　　完美型领导的（de）特质四：关注应（yīng）该做，必须（xū）做。哪些事情应该（gāi）做，哪（nǎ）些事情必须做（zuò），他（tā）都非（fēi）常的清（qīng）晰。在做事情的时候，非常的严（yán）谨，注重细节。他们（men）相信（xìn）细节（jiē）决定成败，只有细节做好，事情才能做对。他是坚持这（zhè）样的一个观点来指挥自己的（de）行（háng）为。

　　完（wán）美型领导的特质（zhì）五：憎恶那些（xiē）违反规则（zé）且没（méi）有（yǒu）自责表现的人，完（wán）美主义者对（duì）周边那些破坏（huài）规矩（jǔ）破坏秩序的人，异常的反感，所以（yǐ）如果完美主义者看（kàn）到有人，在（zài）排队的时候不遵守排（pái）队秩序，直接就插队。他对这样的现（xiàn）象非常的反感。对这（zhè）样投机取巧的人持批评（píng）的态度，这是（shì）第五点，憎恶那些违（wéi）反规（guī）则且没有自责表现的人（rén）。

　　完美型领导的特质六：内心世界有一位严厉的批评家，完美主义者要求（qiú）自己做（zuò）到（dào）尽善尽美，但往往在自我谴责，自我批评（píng）中，他（tā）要求周边的环境（jìng），也是尽（jìn）善尽美。但环境往往也是不（bú）尽如人意，所以在批（pī）评环（huán）境（jìng）.周（zhōu）边的人呢，往往也有一些违反规（guī）矩，不（bú）守次序的行（háng）为。所（suǒ）以他也是（shì）非常的不满意。所以完美（měi）主义者就是像一（yī）个（gè）批评家。内心（xīn）世界有批评（píng）声音。

　　完美型领导的特（tè）质七：快乐的自己（jǐ）与（yǔ）严厉的自己同时存在，完美（měi）主义者在熟悉的环境中（zhōng），往往表现出来的是严厉的自己（jǐ），严肃的自己，在陌生环境中，往往表（biǎo）现出（chū）来的（de）是快乐的自己，这（zhè）是（shì）有关（guān）完美型的七大性（xìng）格特质。

　　他们的目光精准，通常能够一眼（yǎn）挑出计划中需要改进的地方。到任何环（huán）境都容易发现错的地方，专长就（jiù）是抓错（cuò）处，有时（shí）给人“鸡蛋里挑（tiāo）骨头”的感（gǎn）觉。一群人中，别人均未曾注意到（dào）的（de）错（cuò）误，会被完美型（xíng）迅速（sù）发现，并且会立（lì）即指出，跟进纠（jiū）正。

　　接（jiē）受任务后，完（wán）美型会仔（zǎi）细计划，详（xiáng）细分（fèn）工，连工作（zuò）的（de）细则也会（huì）详细列明，别人（rén）易忽略的地方，也难逃他们的眼（yǎn）光（guāng），并且他们善于明察秋（qiū）毫，发现工（gōng）作中（zhōng）的问（wèn）题，能及早（zǎo）做到未雨（yǔ）绸（chóu）缪。

　　为了避（bì）免不完（wán）美（měi），完美型不惜多花许多时间、气力去做（zuò）事情，结果降低了自己的工（gōng）作（zuò）效能（néng）。很显（xiǎn）然，背负着如此沉重的精神包袱，不仅（jǐn）在（zài）事业（yè）上难以谋求（qiú）成（chéng）功，而且家庭问题、人际关（guān）系等方面，也不可能取得满意的效果（guǒ）。

　　严格地说（shuō），完美主义（yì）是（shì）一（yī）把“剑”，有利也（yě）有弊（bì），一方面它是使人不（bú）断向上的动力，另一方面这种对完美（měi）的追求也是一个沉（chén）重的包袱。在现代社会（huì）的多方面压力下，它让完美型（xíng）看到（dào）自己对现（xiàn）实的无能为力，从而变得急躁、自卑（bēi），甚至（zhì）急功近利（lì）。它不仅使（shǐ）完美型本人（rén）觉得痛苦，更糟糕的是这种个性（xìng）也会（huì）影（yǐng）响周围（wéi）的人。一（yī）位具有（yǒu）完美主义性格的领（lǐng）导，可能（néng）会对（duì）下（xià）属也（yě）有（yǒu）同样的（de）高标准与期（qī）待（dài），这样往往搞得（dé）下属紧张兮兮（xī）。事实说明，事事追求完（wán）美是一（yī）桩痛苦而不切实际（jì）的事情，它（tā）就像毒害你心灵的药饵，只会给你带（dài）来挫折、失败和痛（tòng）苦（kǔ）。因为这（zhè）个世界本（běn）来就不（bú）是完美的（de）。

　　领导者不是为了追求完美，也不是为（wéi）了展现（xiàn）自己有多聪明、多睿（ruì）智（zhì）、多强（qiáng）势（shì），而是要在必要的时候，进行（háng）一定的（de）妥协，才能推进（jìn）各方的工（gōng）作。过程中的一些问题，有时候并（bìng）不（bú）一定要解决，因为“有道（dào）理（lǐ）但（dàn）不一定有效（xiào）果”。一个领导能否准确地运用完美主义思维，会带（dài）来两种截然不同的结果（guǒ）——要么成为前进的动力，要（yào）么成为束缚企（qǐ）业脚步（bù）的阻力。

　　完美型要想从陷阱（jǐng）中解放出来，首先应该懂得什么叫成长，认识到即使现在还不“完美”，但（dàn）人是由过去（qù）迈向未来，不断（duàn）成长，并且（qiě）逐渐接近完美（měi）的。只要接受这（zhè）种（zhǒng）具（jù）有（yǒu）建设（shè）性且宽容的观念（niàn），就（jiù）可以发（fā）挥（huī）自己的长处，善待（dài）自己，不带任何偏见（jiàn）地与人交往，亦可认识（shí）到自己的长处（chù）和短处，不走极端，从而取得平衡。