“辨庸易，辨贤（xián）难”。识（shí）别人才，历来是最难做的一项（xiàng）工作。企业中（zhōng）有这样（yàng）一些人，从他们外在表（biǎo）现来看（kàn）没有什么（me）特别的（de）性格缺陷，有的甚（shèn）至看起来很有优点。但恰（qià）恰是这些看似的优点，给人们造成了一种假（jiǎ）象，进（jìn）而掩（yǎn）盖了他们对企业（yè）发展的巨大阻（zǔ）碍作用（yòng）。我对此进（jìn）行过一段长时期的观察和思考（kǎo），发现有四种（zhǒng）人最值（zhí）得老板警惕。

　　这（zhè）种人给（gěi）老（lǎo）板（bǎn）的印（yìn）象通常是办事周到圆滑、唯命是从、执（zhí）行力（lì）强、可（kě）信赖、可依靠。但究其实（shí）质（zhì），这种（zhǒng）人其实（shí）是只以个人利（lì）益为目标，以老板为圆心，以取悦老板为（wéi）手段的纯利己主义者。这种人的处事观是“干事（shì）不如跟人”，并且由（yóu）于它所跟的人是能够直接决（jué）定（dìng）其命运的老（lǎo）板或直（zhí）接领导，所（suǒ）以，马屁精往往能获得纯粹为企业干实事的人无法得到（dào）的（de）荣（róng）誉和利益。

　　马（mǎ）屁（pì）精（jīng）是老板最容易放松（sōng）警惕的一种人。亲（qīn）近和（hé）重用这种人，会严重侵蚀企业的价（jià）值（zhí）观，以及产生（shēng）负面的（de）榜样作用，形成众多（duō）的效仿者，进而打消正直干练（liàn）人员的工（gōng）作（zuò）干劲，阻碍企（qǐ）业的健康（kāng）发展（zhǎn）。

　　老板最应警惕的第二（èr）种人： 言过其实的（de）人。

　　这种（zhǒng）人的（de）一个显着特点是能言善辩，在某些领（lǐng）域能够夸夸其谈，给人一种雄才大略（luè）的（de）印象。三国的马谡就是（shì）这类（lèi）人中最有代表性（xìng）的一个。从马谡身上，我们（men）既看到（dào）了言过其（qí）实人的蒙蔽性，又看到了这种人给组织带（dài）来的巨大（dà）危害。由于诸葛亮未能识（shí）别出马谡（sù）的真实本（běn）领，把守街亭的重（chóng）任交于此人，因此（cǐ）导致（zhì）了伐魏行动的重大失败（bài），最终（zhōng）失了街（jiē）亭，斩了马谡。平心而论，“失空斩”悲剧的责任不在（zài）马（mǎ）谡，而在军（jun1）师诸葛亮。如（rú）果他能听信刘备“马谡（sù）言过其（qí）实，不可大（dà）用”的临终（zhōng）嘱托，如果他能够在平时多观（guān）察和（hé）考验马谡（sù）的真实能力，悲剧（jù）完全能够避免。

　　 老板最（zuì）应警惕的（de）第三种人： 讥讽“朝（cháo）政”的人（rén）。

　　讥讽朝政是指对（duì）公司的生产经营管理看不到积极和阳光的一面（miàn），一（yī）味加（jiā）以指责、贬低，横挑鼻子竖挑眼。这种（zhǒng）人通常给人（rén）一种（zhǒng）正直敢言（yán），不惧强权的印象。古（gǔ）代朝堂流传一种“文官死（sǐ）于谏，武官死于战”的说（shuō）法。在相当长的历史长河中，这种说法，几乎被封建（jiàn）士大夫（fū）尊为了（le）表（biǎo）示其忠于国家的行为宝典。讥讽朝政（zhèng）者，就披（pī）上（shàng）了这种宝典的（de）外衣，让人觉得他们的目（mù）的纯（chún）粹（cuì）是为了企业的利益。但我们（men）稍加分析，就会发现，其实这些人讥讽朝政，完全是自以为是（shì），不顾实际（jì）情况，片面（miàn）和偏激地进行评价。其动机往往不是（shì）进（jìn）行善（shàn）意的批（pī）评（píng），帮（bāng）助公司改进（jìn）和完善企业管理水平，而（ér）是含（hán）有诋毁（huǐ）、讽刺之意，以（yǐ）求达到压低别人，彰显个人另类（lèi）能（néng）力之（zhī）目（mù）的，三国的杨修就是这样（yàng）的一个人。讥讽朝（cháo）政者，说到底是个人（rén）英（yīng）雄主义加狭（xiá）窄心胸的混合体。这种人几乎没有可能（néng）成为（wéi）企业健康发展的积极（jí）力量。老板（bǎn）要从（cóng）此类人的（de）慷慨陈（chén）词中辨（biàn）别真伪，理（lǐ）智处（chù）理，切忌冲动性（xìng）灵，授（shòu）之重任，以至耽误大事（shì）。

　　老（lǎo）板最应（yīng）警惕的第（dì）四种（zhǒng）人（rén）： 墨守成规的人。

　　这种人的致命缺陷最（zuì）容易被老（lǎo）板忽视（shì）。在平常人的眼里，这种人一般给人一种默默（mò）无闻、踏（tà）实肯干、恪守职责的印象（xiàng），这几乎是一种办（bàn）事稳重、可（kě）以（yǐ）授予重任的上好品德。如果你这（zhè）么考虑，你就被眼睛（jīng）欺（qī）骗了（le）。墨守成规（guī）的人最（zuì）大的缺陷（xiàn）就（jiù）是不求上进，不会创新，使企业（yè）丧失明天发展的机会。细想一下，有什么比（bǐ）失去明（míng）天更可怕呢？所以说，对墨守成规的（de）人（rén）委以重任，就是剥夺了企业（yè）的健康发展权。

　　做为企业老板，也许有很多事（shì）情都大可不必去（qù）躬亲处理，但有一件事却必须亲自去抓，那就（jiù）是选人授权。古（gǔ）语道“人主可无为于亲事（shì），必有为于（yú）选臣”。选择（zé）和任命干部是最重要（yào）的企（qǐ）业工作（zuò），没有扎实可靠的（de）干部队伍，企业的生存和发展就无从谈起（qǐ），因此，无（wú）论是从内部选人，还是（shì）引进外部人员来任职，老板们都应加强警惕，切勿为上述的四种（zhǒng）人所迷惑。