一乞（qǐ）丐，终（zhōng）日以乞为生，面对（duì）乞丐市场的激烈竞争，难（nán）免有时会因为无法得到施舍而饿肚子。

　　两游（yóu）僧，遍走（zǒu）天下，也已大彻大悟（wù），俗世寻求真理（lǐ），游离闲（xián）散旷世（shì）之中。

　　一日，两游僧（sēng）路径一处，遇乞丐，见之（zhī）可怜（lián），便萌（méng）生恻隐之心（xīn），游（yóu）僧对乞丐说：“你想每日都得到更多（duō）的施舍吗”？

　　乞（qǐ）丐看（kàn）了看游（yóu）僧说（shuō）：“当然想”。

　　游僧说：“我有一法（fǎ），可（kě）助你（nǐ）每日得到比现（xiàn）在5倍的施舍”。

　　游僧虽然不全然相（xiàng）信，但继续问（wèn）：“有（yǒu）什（shí）么方法”？

　　游僧（sēng）说：“你每日（rì）收取别人施舍时只收取5毛钱，多一分（fèn）不取，别人给（gěi）你（nǐ）一块（kuài），你一定（dìng）记得找回5毛给施主，长此以往便（biàn）可以获得更多（duō）的施舍”

　　乞丐说：“你这（zhè）人好奇（qí）怪（guài），别人给我一块我为什么不要，多了不是更好吗”？

　　游僧并没有过多（duō）的解释（shì）接着说：“别人（rén）问你为什么这么做时，你告诉他们（men）你只收（shōu）5毛钱（qián），但有一个条件，如（rú）果你得到的施舍超过了以前的5倍，你需要支付我给你出（chū）主意（yì）的报酬”，随后，便扬长而去。

　　乞丐在（zài）接下（xià）来的乞（qǐ）讨中，遵从了两游僧的（de）建议，在接（jiē）到一块钱（qián）的施舍时，乞丐会主动（dòng）找回5毛钱，施主们都很奇怪问为什么又找（zhǎo）回（huí）5毛钱呢？他总是按照游（yóu）僧的话告诉（sù）对方“我（wǒ）只收5毛钱”！

　　随着大（dà）家的一片（piàn）好奇，乞丐发现（xiàn），虽然他每次会找回施主（zhǔ）钱，但是给钱的人比以前多（duō）了好（hǎo）多（duō），甚至（zhì）有远道来专门来（lái）看看（kàn）找（zhǎo）钱的乞丐（gài），时（shí）间久了，得到（dào）施舍的（de）钱果（guǒ）然多了好多。

　　一日，乞丐找到游僧，为回报好主意而付费，同样也得到了游僧对乞丐人品的赞（zàn）扬。

　　我们（men）生活在品牌的世界，我（wǒ）们（men）虽（suī）然讨厌遮天盖地的广告标语，但在对（duì）比中，人们（men）更愿意选择耳熟能详（xiáng）的品牌，这也（yě）充分代（dài）表了（le）品牌（pái）在人心目中的地（dì）位。星巴（bā）克可以把一杯同样的咖啡高（gāo）于普通咖（kā）啡3倍甚至是5倍的价格出（chū）售并且得到（dào）高（gāo）度的认可；耐克（kè）可以（yǐ）在一件不（bú）起眼的T-SHIRT上印上标志就（jiù）可以售出高（gāo）出普通T-SHIRT10倍的价格售出并且得到高（gāo）度的欢迎，品（pǐn）牌是什么？品牌就是一种（zhǒng）信任的（de）能（néng）量（liàng）、是一种（zhǒng）盈利的力量、是一（yī）种追去的方向。

　　在故事中，区区5毛钱这一策（cè）略（luè）就可以推动一个（gè）乞丐（gài）成（chéng）为品牌的形象，它是（shì）一种看似（sì）简（jiǎn）单的（de）行（háng）为品牌，为此，他得到了（le）比别人更多的收入。

　　在美容美发行业中，我们又如何迎接品牌给我们（men）带来（lái）的收（shōu）益（yì）呢？对组织来（lái）说，我们可以（yǐ）树（shù）立的品（pǐn）牌是多样的，但是（shì），品牌可以代表任何一（yī）个组织（zhī）的个性（xìng），它可以是快速（sù）的服务效率；它也可以是良好的人居环境；更可（kě）以是独（dú）特的（de）设计风格等（děng）等；任何一种存在（zài）于现（xiàn）实的还是需要（yào）通过感（gǎn）觉来判断的事物都能用（yòng）品牌来诠（quán）释一（yī）种盈利的模式。

　　品牌建立不仅是我们看到的5毛钱模式那（nà）么随意，更（gèng）需要想象不到的持之以恒的（de）力量，在（zài）5毛（máo）钱的（de）模式中（zhōng），你能否体会到一个（gè）乞丐面对1块钱需要（yào）找回（huí）5毛的心理能量，他需要做（zuò）出是牺牲（shēng）近乎于1倍的利润来（lái）塑造品牌，况且他（tā）还需要每日不（bú）断的挣脱本（běn）来对钱很需要（yào）的现实，毕竟到手的（de）钱（qián）又被用（yòng）于“宣传（chuán）”了。

　　也（yě）许我们（men）真的不能小看5毛钱模式中（zhōng）乞丐所做出的努力（lì），因（yīn）为这种模式的成功（gōng）就是一种可借鉴（jiàn）的模（mó）式，对于（yú）在大（dà）组织（zhī）中品牌化管理的路程中，也（yě）许5毛钱模式能给我们提出点什么（me）新的四维空间。品牌绝不是虚无（wú）缥缈的（de）东西，她是企业连接客户的桥梁，是产品的保证，是（shì）对客（kè）户的承诺，是在客户心目中的代表，是企（qǐ）业（yè）以及产（chǎn）品的形象。