莎莎内(nèi)地(dì)扩展(zhǎn)规模 港澳低价策略难(nán)现
本报获悉,香港知名化妆品连(lián)锁企业莎(shā)莎国际(jì)控股(gǔ)有(yǒu)限(xiàn)公司(下称“莎莎”)第(dì)一家广东(dōng)分店即将落(luò)户广州。莎莎在2011年下半个财年拟(nǐ)开业15家分店,该广州店是(shì)其中(zhōng)一家,将于(yú)2012年3月31日(即2012财年)前(qián)正式开业。在2011上半个财年,莎莎在大陆新增设了(le)13家分店。香港(gǎng)莎莎中国内地分店地址及(jí)电话(huà)。
据莎莎集团(00178.HK)2011财(cái)年半年(nián)报显(xiǎn)示,公司在大陆的营业(yè)额增(zēng)长(zhǎng)80.8%至1.085亿港元,半年报称“表现稍逊于预(yù)期”,同(tóng)期(qī)录得亏损1970万港元。
信(xìn)达国际研(yán)究部高级分(fèn)析(xī)员(yuán)赵曦文认(rèn)为,过去莎莎在(zài)内地的扩(kuò)张较快,但(dàn)现在经济不稳定因素(sù)较多,估计(jì)其在(zài)内地增长速度(dù)会(huì)有所减慢。但莎(shā)莎发言人对本报澄清,莎莎(shā)在(zài)大陆扩展(zhǎn)营(yíng)销网络并未放慢(màn)。
选址广(guǎng)东
莎(shā)莎首家(jiā)广东分店选址广州市商(shāng)业旺(wàng)区天河,目前(qián)正在装(zhuāng)修(xiū)。接近(jìn)该商城的知情人士透露(lù),商(shāng)城的开业时间(jiān)在明年元旦。
目前(qián),天(tiān)河商(shāng)圈已有多个化(huà)妆品连锁店环(huán)伺在周围(wéi)。在(zài)莎(shā)莎分店(diàn)500米(mǐ)范(fàn)围内,还有香港化妆(zhuāng)品连锁企业卓悦(BONJOUR)于2010年开业的首家中国大陆分(fèn)店。LVHM集(jí)团(tuán)旗下化妆品连锁丝芙兰(SEPHORA)则已占(zhàn)据该(gāi)商圈成熟商城的显(xiǎn)眼位置。周围还有数家类(lèi)似的化妆(zhuāng)品超市(shì)。
2005年,莎莎在大陆(lù)第(dì)一家(jiā)店铺落子上海,随后新(xīn)增分店也以北(běi)京、上海两(liǎng)大城市(shì)为主,亦(yì)在北京及上海(hǎi)办事处成立独立(lì)的团队(duì)。但六年来莎(shā)莎在广东的分(fèn)店(diàn)数量一直为零(líng)。
对于进驻广州,莎莎回应,内(nèi)地(dì)旅(lǚ)客到港澳买化妆(zhuāng)品,每次都带(dài)着(zhe)很长的采购单集中购买,如果有一家分店在家附近(jìn)也很好。
规模效(xiào)应
对市场预期莎莎在内(nèi)地的扩展速度将减慢,莎(shā)莎发言人在(zài)接受本报采(cǎi)访时强调:“扩展网络的速度一点也(yě)没(méi)变慢。莎莎管理层希望在内(nèi)地的网络发展达到规模(mó)。”
截至2011年9月(yuè)30日的上半个财年,莎莎大(dà)陆分(fèn)店数从(cóng)26家增加到39家,目前网点已延伸至14个城(chéng)市。
对于内(nèi)地业务(wù)亏损,该发言人回应,集团利润(rùn)在飙升,港澳(ào)地区都(dōu)在大幅度增(zēng)长,“以集团的实(shí)力来(lái)讲,内地店铺(pù)亏损1000多万,这只(zhī)是(shì)大(dà)蛋(dàn)糕里很小(xiǎo)的一部分。”
截至(zhì)9月30 日,2011年上(shàng)半个财年期(qī)内,港(gǎng)澳地区营业额由16.294亿港元上升35.3%,至(zhì)22.05亿港元,相同店铺销(xiāo)售(shòu)额(é)增长24.1%。相(xiàng)比之下,大陆营业额还不及港澳(ào)地(dì)区的5%。
发言人强调,这个过程是管理层预期内的投(tóu)资,是必须经(jīng)历的。“管理层的感觉是(shì)良(liáng)好的,认为达到了预(yù)期。”该发言人(rén)说。
虽然莎莎对发展规(guī)模效(xiào)应态度坚定,但对开店成本(běn)已(yǐ)开始自省。2011年(nián)半年报透露,莎莎(shā)在下一轮加开店铺时(shí),将“就迅速扩展带(dài)来的(de)优势及所产生的成本(běn)及风险,集团目标于两(liǎng)者之间取得平衡”。有关策略包括,选(xuǎn)择在现有(yǒu)店铺较近(jìn)距离的地方开设新店,以(yǐ)及(jí)在华南、华东(dōng)、华北(běi)、华(huá)西、华中五个区域营运板块内各(gè)自建立较密集(jí)的营运(yùn)板块。
与(yǔ)莎莎策略相反,卓悦首先在广州(zhōu)开设其内地(dì)分店(diàn),目前(qián)仅有的(de)三间内地分店(diàn)都(dōu)布(bù)局(jú)在广州,2011年扩展首要(yào)目标也是广州。卓悦表(biǎo)示,将中心投放(fàng)在珠江三角洲,意在(zài)“增(zēng)加营运(yùn)效率及减低支出,务求更有效地控(kòng)制(zhì)成本”。
莎莎亦(yì)承认,新(xīn)店落(luò)子(zǐ)广东有利(lì)于提升管理效(xiào)率和控制成本。莎(shā)莎透露,集团将店铺租金与(yǔ)总体(tǐ)营(yíng)运成本之间的(de)比例控制在11%~12%,要(yào)化解租金压力,唯有扩大销(xiāo)售规模。
品牌软肋
莎莎内(nèi)地扩张的最大障碍来自内地复杂的零售业及产品代理政(zhèng)策。
首先是(shì)内地高(gāo)企的(de)关税(shuì),导致莎(shā)莎在香港推行的“低价政策”难以实(shí)现。其次,根据规定,内地检疫之后由(yóu)卫生部颁发的卫生检疫号和中文标签是唯一(yī)的。一线品牌在内地市场经营多年,已有各(gè)自的经(jīng)销渠道(dào)和代理(lǐ)商体系,莎莎无法(fǎ)重复申请检疫。这意味着,莎莎不能复制在港(gǎng)澳(ào)地区的做(zuò)法,在全球采购价格合适的化妆(zhuāng)品进入内地,当前一线品牌缺席莎莎和卓悦。
北京(jīng)一家知名百货商城同(tóng)时拥(yōng)有(yǒu)包括莎莎(shā)在内的(de)多家(jiā)化妆品超市。该商城负责人对本报说,对比(bǐ)其他欠知名的化妆(zhuāng)品超市,莎莎在港澳(ào)地区(qū)的成功让顾(gù)客建立了品牌印象(xiàng),本(běn)土预(yù)期莎莎能做到港澳门店(diàn)的(de)水(shuǐ)准,但莎莎在(zài)内地的实际表现,则带来心理落差。“莎莎(shā)在内地能否扭亏为(wéi)盈,取决于它能否增(zēng)加经营品(pǐn)类,升级产品线。”该(gāi)商城负责人说。
海通国际证(zhèng)券集(jí)团中国业(yè)务部副(fù)总裁郭家耀亦表示,莎莎要(yào)发展高档(dàng)化妆品。该类型(xíng)产品对关(guān)税和(hé)价(jià)格的(de)敏感度较低。
不过(guò),一(yī)线品牌有自身(shēn)的考(kǎo)量(liàng)。莎(shā)莎发言人透露(lù),除了价格,知名化妆(zhuāng)品牌(pái)还综(zōng)合考量产品线和形象等问题。据半年报称,莎(shā)莎为提升产品组合,期内(nèi)成(chéng)为多个具知名度美妆品牌的官方分销商,除雅(yǎ)诗兰黛集团外,还有欧(ōu)莱雅、美(měi)宝(bǎo)莲(lián)、羽西及资生(shēng)堂集团旗下品牌Za。
但是,这些品牌进驻内地的莎莎后,售价与专柜价格一(yī)样(yàng),并(bìng)没有降低。
莎莎未肯透露其与品牌之(zhī)间的谈判细节。莎(shā)莎表(biǎo)示,更多知名品(pǐn)牌(pái)在与(yǔ)莎莎接触(chù)时反(fǎn)馈,希望莎莎(shā)销售(shòu)网络(luò)做大再考虑。莎莎认为,品牌与莎莎(shā)销售网络之间相(xiàng)辅(fǔ)相成(chéng),唯有(yǒu)网络扩大,品牌(pái)才(cái)更有信心(xīn)进(jìn)入莎莎。
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