如你要从事（shì）美（měi）导这个职业，除了要有坚定（dìng）的信心外还要充分具（jù）备以下条件（jiàn）：

　　一（yī），美容知识一定要有全面的了（le）解

　　美容导师除了具有基础的美容、店务管理知识。还要完（wán）全了解（jiě）掌握公司所有的产品知识和操（cāo）作技能（néng），以及市（shì）场终端回馈（kuì）的（de）信（xìn）息。记住（zhù）多问（wèn）多（duō）学，学会换位思（sī）考提出（chū）疑（yí）问，比如:如果我（wǒ）是顾（gù）客我对产品会有什（shí）么（me）疑问。这些（xiē）也是终端常（cháng）会被提问到的问题。如果你对店务管理不是（shì）很有信心，可以从（cóng）维护代理商的（de）加盟店的过程中，吸取各店的精（jīng）髓，在聚集经验的（de）同时还可以做为与美容院老板交流的（de）资本，那（nà）样不仅得（dé）到老板的垂青，同（tóng）时为自己的工（gōng）作带来更好的沟通和便利。美容（róng）导师要具备（bèi）的四大能力要求。

　　二，良好的人际关系（xì）也是成功（gōng）的关键之一（yī）

　　美导（dǎo）要搞好代理（lǐ）商老总、代理商（shāng）美（měi）导之间的关系。由于（yú）代理商它所代理的品牌不仅仅是你（nǐ）公司的品牌，众多品牌美导都是你（nǐ）的竞争（zhēng）对手。你的（de）工作（zuò）能力好不好也（yě）就（jiù）取决（jué）于你能不能让代理商加盟（méng）店及时入货回款。这不光光是代理商老总（zǒng）反馈于公司的问题，最重要的（de）是关系到你所在（zài）公司（sī）的（de）效益。如（rú）果你工作很出色，他不仅回电向（xiàng）公（gōng）司提出表扬，甚（shèn）至提供很好的住食给你。要知道（dào）能做代（dài）理商美导，也是响当当的角色，她们的任务同样是维护（hù）代理商的加（jiā）盟店。她们对店面情况要比（bǐ）你新来的熟悉，所以要想办法跟她（tā）们（men）咨询店面信息，如果你没有（yǒu）办（bàn）法（fǎ）打破与她们的（de）隔（gé）阂（hé），没关（guān）系，那（nà）就（jiù）多多与自己公（gōng）司区经理沟（gōu）通。

　　除非你对自己（jǐ）店（diàn）务管理很有（yǒu）信心（xīn），要不然不（bú）要（yào）和她们发（fā）生利益（yì）的冲突（tū），比如说你下（xià）到加盟店，由于你是（shì）公司总（zǒng）部派遣（qiǎn）老师，店里的员工比较相信你，而此（cǐ）时你又发现他（tā）们的操作（zuò）或是提出的见解（jiě），是前（qián）期代（dài）理商美导错误（wù）的（de）培训导（dǎo）致的，应婉转解释，不要直点代（dài）理商美导（dǎo）不是（shì）。但是可（kě）以回代理（lǐ）商（shāng）老总那里投诉。

　　再者就是与加盟（méng）店美（měi）容师（shī）、店长（zhǎng）、老板的关系了。加盟店的是很信任总公司派遣（qiǎn）的（de）老师，同时希望总公司的（de）老师（shī）多能给到比代理商（shāng）美导所不能给予的指教，包（bāo）括（kuò），美容师在产品操作过程中出（chū）现的（de）问题（tí），以（yǐ）及顾（gù）客对产（chǎn）品的疑问。老板在店务（wù）管理里遇到（dào）的问题（tí），比如：怎（zěn）样才可（kě）以留住顾客？美容师为什么常（cháng）跳（tiào）槽？避免美容师的集（jí）体跳槽的8个（gè）要点。

　　如果你都能满足她们的（de）需求，在店（diàn）面（miàn）支持维护的几天中，你会得到（dào）盛情（qíng）款带和员工的（de）喜爱。

　　不管你是离开代理商回到（dào）公司，还是从加盟店（diàn）回到代理商总部，都得到美好的祝（zhù）福和礼物，你（nǐ）的人际关系就成功了。