随着（zhe）人们收入水平的提高，人们追求健（jiàn）康长寿的愿望（wàng）增强，加上生活和工（gōng）作的压力增大、环境的（de）破（pò）坏导致的人们健康状况下降，使（shǐ）得人（rén）们对（duì）健康（kāng）养（yǎng）生的需求逐年增加，而图书、电视和（hé）政府等对（duì）中医药的重（chóng）视，又使得谈中医、学中医、看中医、重视中医（yī）养生的（de）民众越来越多，于是乎，神州（zhōu）大地（dì），掀起（qǐ）中医养生热潮，美容院（yuàn）、按摩院、浴（yù）场、养生会所（suǒ）均打出了中…

　　美容院如何在淡季中杀（shā）出重（chóng）围，要对美容师团队进行（háng）教育（yù）和引（yǐn）导，“只有（yǒu）淡季的思维，没有淡（dàn）季（jì）的市场”对美容师的工作时（shí）间（jiān）进行（háng）调整，如两（liǎng）班（bān）合理“倒（dǎo）班”规划等。 　　一（yī）、顾（gù）客的消费频率降低（dī），促使大、中型的美容院生意清淡。 　　由于（yú）到大、中型美容院消费的（de）客源都是（shì）比较有钱的，而在（zài）夏季里都在各种生意（yì）中奔忙（máng），或（huò）在各地旅游访友等；特别现…

　　美甲店务管理（lǐ）与员工管理的关键——选择有效的，放弃无效的，做为（wéi）一个美（měi）甲店（diàn）经营者一定要明白（bái）舍与得。让自己明白（bái）地球少了你还在转，让员工明白少了（le）他(她（tā）)店同（tóng）样在开。 　　1、让每个员工都知道清晰的目（mù）标做什么？怎（zěn）么做（zuò）？时（shí）间多少？标准是（shì）什么？做成后得到什么（me）？ 　　2、让每个员工都知道清晰的目标。 　　3、一棵大树是怎么长出来（lái）的（de）？…

　　美甲店（diàn）起（qǐ）名字时，字（zì）体力求简洁、易看，让（ràng）人（rén）过目不忘。不要选用一些笔画（huà）繁琐（suǒ）的名字，这样既难看（kàn），又难懂，不利于顾客记忆，而用一些字体简洁（jié）的（de）文字反而（ér）效果会更好。 　　美甲店名字和配（pèi）套（tào）广（guǎng）告语汇集 　　1、美甲店名：美（měi）我甲 　　广告标语（yǔ）：一枝独秀 　　2、美（měi）甲店名（míng）：闺秀美甲（jiǎ） 　　广告标语（yǔ）：一（yī）甲品牌，大家闺秀（xiù） 　　3、美甲店名（míng）…

　　随着2008年（nián）全球金（jīn）融危机的爆发和不断蔓（màn）延，以及美容（róng）化妆品口红效应的（de）凸显，越来（lái）越多的有钱人步入了美容行（háng）业，一个美容会所投资几百万上千万已经屡见不（bú）鲜了，引领行业的投资（zī）者差距越（yuè）来（lái）越大了，美容消费（fèi）者的（de）需求差距也越来越大了，这势必引起（qǐ）行业的服务差距，产品（pǐn）差距，经营理念差距。 　　利润（rùn）空间爆（bào）炸式扩大（dà），服（fú）务项目参差不齐，让（ràng）消（xiāo）费（fèi）者（zhě）看…

　　近年，为了抢夺终端客源，各美容院使出了（le）浑身解数。产品演示会、顾（gù）客（kè）答谢会、有奖竞猜、周年志庆、积分（fèn）拿奖等等名目繁多的促销活（huó）动（dòng）宣传，充斥（chì）着各美容院的门头巷（xiàng）尾（wěi）。 　　但（dàn）归结起来，这种（zhǒng）所（suǒ）谓的善意名堂（táng），其实里面都是上演着挂羊头卖（mài）狗肉的把戏，顾客看了（le）试了一两次后就对（duì）这（zhè）般宣传（chuán）无动（dòng）于衷（zhōng）、麻木不（bú）仁了（le）。 　　一些美容院动用人（rén）海战术，…

　　如（rú）果美发店定位错误就（jiù）不（bú）可能经营成功。我们还要从商（shāng）圈属（shǔ）性来明确（què）美（měi）发店（diàn）定位，因为商圈属性决定（dìng）了（le）客群属性（xìng），当店的定位与（yǔ）客群不符合，顾（gù）客就无法进（jìn）门消费（fèi）。 　　如（rú）：一家（jiā）美发店过于标榜高档而处（chù）在（zài）了低（dī）档区域，美（měi）发店不会接受客（kè）人，而客（kè）人也（yě）不会（huì）进店，所以我们还要进一步来了解一下下一（yī）个（gè）话题，市场定位。 　　市场定位（wèi）的过程当然就是企（qǐ）业…

　　行进中的美发（fā）行业经（jīng）过价格战的洗礼，已经（jīng）趋于（yú）平静了。人们想得更多的（de），是如何超越现状（zhuàng），突破（pò）瓶颈。作为多年在美（měi）发行业活动的业内人士，我想首先从市场（chǎng）的角度提（tí）一点自己的看法，并求教于各位方家。　　美发店同质（zhì）化在价格战挑起（qǐ）的（de）初期都可以获利（lì），但模仿分（fèn）越刮越（yuè）猛的时候（hòu），低价格就失去了优势了，因（yīn）为适应低价的客群（qún）市场已经形成，发型师的…

　　美甲店要求新就要明（míng）确自己的市场定位及竞争优势（shì），打造差异化。我们知（zhī）道，美甲店基本上由硬体环（huán）境和软体制度两部（bù）分（fèn）构成（chéng）。一般来（lái）讲，美甲店应该（gāi）做到技术（shù）为本，专业为先，观念创新，因为硬体装潢（huáng）时代已经过去了。 　　我们知（zhī）道，市场竞争的（de）基本（běn）原（yuán）则不外乎两点（diǎn）：一是差异化（huà）求新。二是低成本强（qiáng）体。当竞争（zhēng）对手彼此（cǐ）之间差异（yì）化（huà）不明（míng）显时，只有降低成（chéng）…

　　美容院的定位，应该包括五个要素： 　　一 品牌形象定位。品牌形象是消费者对品牌（pái）所（suǒ）有印象的总（zǒng）和，定位策略决定你将在（zài）什么（me）群体（tǐ）中能获得什么样的竞争力。 　　二 市（shì）场地位定位。美（měi）容院（yuàn）在市场中的地位，可分为市（shì）领（lǐng）导（dǎo）者，挑（tiāo）战者，追随者，补（bǔ）缺者，四类，领导者主（zhǔ）要（yào）是努力保持优（yōu）势，增加市场份（fèn）额（é）和服务范围，挑战者应采取差异化的经营策（cè）略或…