从行业间的竞争（zhēng）出现开始（shǐ），就一直伴随（suí）着恶（è）意竞争。在如今（jīn）的美容美发店（diàn）的经（jīng）营（yíng）中，其实也存在着恶意竞争的问题，那么我们该如何认（rèn）识这（zhè）个问（wèn）题（tí），该如何应对（duì）？ 　　恶意竞争（zhēng），最（zuì）主要（yào）的表现是诽谤对手，在抬高自己的同（tóng）时贬低对手，说自己（jǐ）的美容（róng）美发（fā）用品效果有多好，而说竞（jìng）争对手的（de）商品使用后不见效（xiào），或者干脆就定性为假货（huò）、次品（pǐn），更（gèng）有甚者（zhě）制造流言…

　　如今，化妆品销（xiāo）售（shòu）行业竞争十分激烈，在这种残（cán）酷的市场环境下，化妆品（pǐn）店想要在这场竞争（zhēng）战中赢得自（zì）己的一席之（zhī）地，创造满意（yì）的销（xiāo）售额，除了要（yào）选择拥有强大（dà）实力的化妆品品（pǐn）牌和化妆品招商加盟代理公司之外，在（zài）日常的（de）经营管理中也要下（xià）功夫（fū），提高自己加盟店的日销（xiāo）售额。日销售（shòu）额（é）是化妆品加盟（méng）店（diàn）生存的（de）核（hé）心，也是加盟店（diàn）正常经营的保证。那么，化妆品店…

　　“前店后（hòu）院”这种销售模式（shì）并非现代才提出来的，而是（shì）美容行业很（hěn）早就已经在探（tàn）索的。后来被创（chuàng）新（xīn）引入到专营（yíng）店和专柜销（xiāo）售中，“前（qián）店后（hòu）院”模式（shì）的紧（jǐn）紧把（bǎ）握了顾客的消费心理和消（xiāo）费需求，结合（hé）美容院和化妆品专（zhuān）卖店的优点，以（yǐ）高（gāo）附加（jiā）值的服务创造更（gèng）多的销售机会，这是它最大（dà）的（de）成功之（zhī）处（chù）。这种模式的优点是融美容（róng）院线（xiàn）和日（rì）化线的优点于一体。其弊端（duān）是经营…

　　从事美容行（háng）业的人（rén）士都想开（kāi）一家像样的美（měi）容院，那么如何开设（shè）美容院，应该从以下几个方（fāng）面加以（yǐ）考虑： 　　一、美（měi）容（róng）院地点的选（xuǎn）择： 　　美容院是不折不扣的服（fú）务经营店铺，需（xū）在指定（dìng）的地址与（yǔ）商圈内展开自己的生意，因此说，开美容院的成功关（guān）键就是地址的选择。 　　首先要分析自己心目中的美容院所在地的各种商业因素。如下因素需（xū）要考虑：你所…

　　进入（rù）夏季，许多（duō）行业（yè）都进入了淡季，美容美发行业（yè）更是明显。尤（yóu）其今年随（suí）着原材料价格的上涨以及劳（láo）动用工（gōng）成本的上升，美容美发销售显得更为清淡。淡季来了，美容（róng）美发店（diàn）长可（kě）不能（néng）闲着（zhe），处在（zài）美容美发（fā）淡季的（de）时候大家要打起精神（shén），运用合适的销售策略（luè）去挖（wā）掘商机。现在福建（jiàn）美容美发网给你几点建（jiàn）议（yì），在淡季的时候要做什么事。 　　1、完善规（guī）章制（zhì）度 　…

　　据统计，化（huà）妆品（pǐn）店面如（rú）能恰（qià）当运（yùn）用商品的（de）配置和陈列（liè）技术，在（zài）其它条（tiáo）件（jiàn）不变的情况下销售（shòu）额可以提高25%以上。充满了美（měi）感和艺术（shù）气息的店面陈列是成功实现停留-观望-购买流程的关键点，不仅可以方（fāng）便消费者挑选化妆（zhuāng）品（pǐn），激发（fā）他们的购（gòu）买欲望提（tí）升产品的销量，同时（shí）也能有效提升（shēng）企业的品牌（pái）形象。如何通过合适（shì）的（de）店面陈列策略来达到销量和品牌提升（shēng）的目标呢（ne）？…

　　随（suí）着中（zhōng）国（guó）国际化的程度越来越（yuè）深，外（wài）国人来（lái）华（huá）工作、生活和（hé）定（dìng）居的人（rén）数也呈直线上升（shēng）趋势。地球村正变得越来越（yuè）现实，越来越接近你我的生活（huó）。当今中国的（de）大中城市中，都生活着（zhe）数量庞（páng）大的外国人（rén）群体，欧美国家人（rén）数多（duō）集中于（yú）上海、北京（jīng）等经济和（hé）政治（zhì）核心（xīn）地（dì）带（dài），而亚（yà）洲邻国多集中于青岛、大连和广州这些城市，还有（yǒu）如成都、厦门也是外国人聚集的重（chóng）要地带，…

　　企业品牌（pái）什么时候建设比较好？很多（duō）人觉得（dé）等（děng）到企业（yè）做大了（le），实力强了，再做品牌更好。其实这是个（gè）极（jí）大的误觉（jiào）啊！品牌建设是不分企业大小的，也不是（shì）有钱才（cái）能做，而没钱就不能做的事情，其（qí）实（shí）这在初创时期就应（yīng）该要做的，并且（qiě）须要一直贯穿于整个企业成长过程。然（rán）而大多数企业（yè）的老（lǎo）板都不（bú）能意（yì）识到这点。 　　下面通过一则乞（qǐ）丐（gài）的故事，希望给美容美发…

　　根据企业（yè）性（xìng）质的（de）不同（tóng）、老板、创业者的不同、企业（yè）所（suǒ）在地（dì）、环（huán）境的不同，企业发展阶段的（de）不同（tóng），企业员工背景、构成的不同，企业文化是因“企（qǐ）”而异、百花齐放的（de）。虽然千差万别（bié），但也有规（guī）律可循。 　　谈论企业文化的（de）书（shū）籍和文（wén）章不说是汗牛充（chōng）栋，也（yě）是数（shù）不胜数。特别（bié）对美容企业来讲（jiǎng），看（kàn）到（dào）企业文化要建（jiàn）立愿景、价值观、使命、理（lǐ）念、信（xìn）条、准则等诸如…

　　前言（yán）：未来3年，中国美发市场将不可避免的迎来（lái）倒闭大潮（cháo），我（wǒ）们的（de）分析（xī）结（jié）果是超过（guò）30万家美发店会（huì）消失，那么，谁（shuí）会倒闭？谁（shuí）会生存？生与死的选（xuǎn）择！我们经过长达3年的研（yán）究得出唯（wéi）一的结论---只有变革才能生存，只（zhī）有彻底的（de）改变（biàn）原有的定价体系与终结冲卡（kǎ）模式才（cái）能重（chóng）生！　　一、快速销（xiāo）光（guāng）你原有（yǒu）的会员卡 　　这（zhè）里留个玄（xuán）机，看完以下内容，利用以（yǐ）下…